쿠쿠 중국진출 전략자료

목차

제1장 서 론
1.1 기업 선택 동기
1.2 기업소개

제2장 본 론
2.1 기업역량
2.1.1 위(WE) 서비스
2.1.2 광고 마케팅
2.1.3 R&D
2.1.4 3무(無) 경영
2.2 중국진출동기
2.3 중국진출이유
2.3.1 문화적 이유
2.3.2 사회적 이유
2.3.3 경제적 이유
2.4 중국시장의 진출방식
2.4.1 2009년 이전의 방식
2.4.2 2009년 이후의 방식
2.4.3 판매계약&직영점
2.4.4 수입

제3장 결 론
3.1 성과
3.2 성공요인
3.2.1 가전제품의 프리미엄
3.2.2 현지시장 마케팅
3.3 향후과제
3.3.1 해외 현지 서비스 센터 부족
3.3.2 프리미엄 제품의 복잡한 기능
3.3.3 제2의 밥솥전쟁
3.3.4 중국소비자들의 인식변화

본문내용

제1장 서 론
1.1 기업선택 동기
쿠쿠전자의 마케팅은 성공적이었다. 우리가 전기밥솥을 떠올리는 순간 ‘쿠쿠하세요. 쿠쿠’와 함께 쿠쿠전자의 제품을 떠올리기 때문이다. 그리고 현재 쿠쿠전자는 다국적 기업으로 성장 중에 있으며, 일본뿐만 아니라 태국, 중국, 인도, 베트남 등 쌀이 주식인 나라뿐만 아니라 러시아, 미국, 캐나다 등 주식이 쌀이 아닌 여러 나라로 수출하고 있는 중이다. 우리 조원 모두는 중어중문학생으로 중국 상해로 언어연수를 가본 경험이 있다. 그때 쿠쿠전자의 직영점과 여러 백화점에서도 쿠쿠매장을 쉽게 접할 수 있었고, 중국 친구들 집에 방문하였을 때, 쿠쿠전자 밥솥을 몇 번 본적도 있었다. 그때부터 쿠쿠전자에 대한 궁금증이 생기기 시작하였다. 또한 90년대에 가장 인기 있었고 밥솥시장 점유율 1위인 일본회사인 조지루시의 코끼리 밥솥 따라잡고 한국에서 밥솥시장 점유율 1위로 바뀐 이유 또한 궁금하였고 그 당시 한국인들이 일본 여행을 가면 코끼리 밥솥을 사오는 풍경은 흔하였다. 하지만 2014년 현재 중국인들은 한국여행을 와서 돌아갈 때에는 지인에게 선물하기 위해 쿠쿠제품을 2~3개씩 사간다고 한다. 한국인뿐만 아니라 중국인의 마음을 사로잡은 쿠쿠전자는 70년대에는 OEM제품을 납품하는 소기업이었지만, 현재 쿠쿠전자의 상승세는 끝이 없는 것처럼 보인다. 올해 하반기 매출을 비교 해보면, 전년에 비해 11.1% 상승하였고 영업이익은 16% 증가하였다. 또한 전년대비 면세점 매출은 101%로 증가하였다. 이러한 이유는 취업 준비를 하고 있는 우리 조원들의 궁금증을 자아낼 만큼 쿠쿠전자에 대하여 조사할 동기가 충분하였으며 경영방식 등 배울 점도 많다고 생각하였다.
1.2 기업소개
구자신 회장(성광전자 창업자)이 1978년 성광전자'를 설립하였다. 그 후로 20년간 성광전자는 'LG'에게 주문량을 받아서 제품을 만드는 주문자상표부착방식(OEM)으로 'LG'(당시 골드스타)에게 성광전자에서 만든 제품을 납품했다.

참고자료

· mk뉴스 http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2014&no=1507437
· 쿠쿠전자 http://www.cuckoo.co.kr/
· 중국 쿠쿠 현지법인 http://cuckooqingdao.tmall.com/
· EBN http://www.ebn.co.kr/news/view/703227
· 조선일보 http://invest.chosun.com/site/data/html_dir/2014/08/04/2014080400560.html
· 디지털 데일리 http://www.ddaily.co.kr/news/article.html?no=125092
· MTN http://news.mtn.co.kr/newscenter/news_viewer.mtn?gidx=2014102908193215360