[리더십]세계적인 여성리더

목차

1 서론

2 여성리더의 특징

3 여성리더의 사례 분석
(1) 마가렛 대처
(2) 크리스틴 라가르드
(3) 김성주

4 결론

5 참고문헌

본문내용

1.서론

이제까지 세계는 남성들에 의해 주도되어왔다. 세계의 절반이 여성인데 비해 지도자들의 반은 여성이 아니다. 특히 우리나라는 1970년대 말까지 정치나 경제에 종사하는 여성이 매우 적었는데, 그동안 권위주의적이고 가부장적인 한국의 조직문화가 여성들의 사회진출을 가로막는 장벽의 역할을 해왔기 때문이다. 하지만 카리스마를 중심으로 기업의 효율성을 높이는데 중점을 둔 남성들의 통제적인 지도력이 각광받던 전통산업의 경제구조와는 다르게 현대는 정보의 확산과 기술의 급격한 발전으로 전과 다른 산업구조가 탄생하고 있다. 창의적이고 협업을 중시하는 새로운 시대에서 더 이상 일방적인 지시와 통제는 사회발전에 저해될 뿐이다. 이러한 조직변화에 비효율적으로 반응하는 남성리더들 보다는 특유의 유연성과 협상능력으로 사람과 사람, 조직과 조직을 엮어내는데 뛰어난 능력을 발휘하는 여성리더들이 주목을 받고 있다.
여성리더의 섬세함과 소통능력은 남녀평등 또는 여성 상위시대를 내세우는 시대의 흐름에서 중요한 요소로 작용한다. 과거와는 다르게 공무원과 같은 공직에 대한 여성의 합격률이 50%를 넘나드는 현상과 유능한 여성CEO, 여성국회의원, 여성대통령을 어렵지 않게 찾아볼 수 있는데 이는 타인 지향적이고 감성과 개방적 마인드를 기본으로 한 여성리더십이 떠오르고 있다는 증거이다.

2. 여성리더의 특징

경영학자 피터 드러커는 21세기를 '여성의 세기'로 단언했다. 그의 말대로 활발하게 사회활동을 하는 여성들을 세계 곳곳에서 어렵지 않게 발견할 수 있다. 정치, 경영, 경제, 문화 등의 많은 분야에서 전과는 다르게 여성들의 활약이 눈에 띄는데, 그들이 사회에 활발하게 진출하게 된 배경에는 사회 곳곳에서 요구 되고 있는 ‘여성리더십’이 있다. 여성리더십은 사람들과의 상생을 기본으로 보다 개인 간의 관계와 상대방에 대한 배려를 중요시 여긴다는 점에서 남성리더십과는 비교된다.

참고자료

· 김란, 2011. “여성리더십에 관한 연구” 동신대학교 석사학위논문
· 김은희, 2009. “여성리더십의 특성과 효율성에 관한 연구” 한국정책과학회보 제13권 제3호
· 홍용기, 2010. “남성리더십과 여성리더십 스타일과 리더십 효율성에 관한 연구” 대한경영정보학회 경영교육저널 29권 4호
· Marian N. Ruderman, Patricia J. Ohlott, 2003. “Standing at the Crossroads”