맥그리거 X이론, Y이론
- 최초 등록일
- 2014.06.05
- 최종 저작일
- 2014.05
- 9페이지/ 한컴오피스
- 가격 1,500원
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 중소기업의 성공 및 실패요인
2. 맥그리거의 X·Y이론 개념
3. X이론에서 분석한 중소기업 - 현주컴퓨터
4. Y이론에서 분석한 중소기업 - 제니퍼소프트
Ⅲ.결론
본문내용
우리나라에서는‘중소기업기본법’에서 규정한 범위로 제조업, 광업, 운수업의 경우에는 상시 종업원 300인 이하 51인 이상, 상업 및 서비스업에서는 11~20인까지를 중소기업이라고 규정하고 있다. 중소기업의 수는 2011년 기준 대기업을 포함한 전체 사업체수 3,234,687개 중 3,231,634개로 99.9%로 대부분을 차지하고 있다. 우리나라 사업체의 거의 전체를 차지하고 있는 중소기업의 경영자는 어떠한 경영스타일을 가지고 기업을 이끌고 있는 것일까? 이 연구에서 우리나라 중소기업의 경영스타일을 X·Y이론을 가지고 분석하여 그 특성을 파악하고자 한다.
연구의 기준이 되는 X·Y이론은 인간 본성에 대한 가정을 X,Y 두 가지로 대별해 각기 특성에 따른 관리전략을 처방한 맥그리거(D. M. McGregor)의 동기부여 이론을 말한다. 맥그리거(Doulglas McGregor)는 1960년 '기업의 인간적 측면'이라는 저서에서 인간의 본성(nature of human being)에 대한 두 가지 구별되는 견해를 제시하였다. 기본적으로 인간의 본성에 대한 부정적인 관점인 X이론과 긍정적인 관점인 Y이론이 그것이다. 그는 경영자가 종업원을 취급하는 것을 관찰한 후에 인간의 본성에 관한 경영자의 관점을 일단의 가정에 기초를 두고 이들 가정에 따라서 종업원들에 대한 그들의 행동을 형성한다고 보았다. 그는 인간의 하급 욕구에 착안해 권위적 통제에 입각한 관리전략을 처방하는 전통적 관점을 X이론이라 하고, 인간의 고급 욕구·성장적 측면에 착안한 새로운 관리 체제를 Y이론이라 불렀다.
본론에 들어가서는 각 이론에 대한 가정을 살펴본 후 우리나라 중소기업의 성공요인과 실패요인을 X·Y이론에서 바라보고, 우리나라 중소기업 중 위의 이론을 가정하여 행동하고 있는 사례를 제시하고 그에 대한 결론을 제시하고자 한다.
참고 자료
「기업의 인간적 측면」, 더글러스맥그리거, 2006, 미래의 창
「행정학사전」 이종수, 대영문화사 2009.01.15
[중소기업 창조경영 사례: 제니퍼소프트와 마이다스아이티], 김선우, 2013, 권호THE HRD REVIEW 16권 4호
[중소기업 경쟁력 강화 모델 연구 : 성공, 실패요인 및 사례분석을 중심으로], 황선용, 2005, 한국산업기술대학교
[중소기업의 브랜드 경영 브랜드경영의 실패사례] http://www.demento.co.kr/gbd/main2.php