조직효과성에 영향을 끼치는 여러 가지 변수들

소개

조직효과성에 영향을 끼치는 여러 가지 변수들에 관한 레포트입니다.

조직효과성에 미치는 영향들로 팀제, 직무갈등, 조직문화, 리더십 등에 대해 상세히 설명하였습니다.

상위권 대학에서 좋은 성적 받은 레포트입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 조직효과성에 영향을 끼치는 여러 가지 변수들
1. 조직 내 조직 구성원 간의 갈등
1) 갈등의 유형
2) 직무갈등과 관계갈등의 관계
3) 직무갈등과 관계갈등의 관계가 조직효과성에 미치는 영향
2. 팀제
1) 팀제의 특징
2) 팀제가 조직효과성에 미치는 영향
3) 팀제가 한국 행정조직에서 조직효과성을 향상시키지 못한 이유와 나아가야 할 방향
3. 행정윤리풍토
1) 조직윤리풍토의 유형
2) 조직윤리풍토와 조직효과성과의 관계
4. 조직문화와 리더십
1) 조직문화에 따라 효과가 다른 리더십
2) 조직문화와 리더십의 관계를 인정하는 두 가지 관점
3) 조직문화와 리더십의 상호영향성
4) 적합관계의 리더십과 부적합관계의 리더십에 조직효과성에 미치는 영향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
모든 조직들은 비록 각각의 조직마다 조직목표가 다를지라도 모두 그 조직만의 조직목표를 가지고 있다. 예를 들어, 기업의 조직목표는 ‘이윤극대화’일 것이고, 축구팀의 조직목표는 ‘대회우승’일 것이다. 이러한 각각의 조직들의 조직목표를 달성하는 것은 조직들의 존재이유이고 조직에게 있어서 가장 중요한 것이다. 조직목표를 달성하는 데 가장 기인하는 것이 조직효과성이다. 조직효과성이 높다면 조직목표를 효과적으로 달성할 것이고, 조직효과성이 낫다면 조직목표를 달성하기가 어려울 것이다. 이러한 점에서 조직효과성을 향상시키는 것은 조직이 가장 관심을 가지고 노력해야 할 부분이다.
조직효과성에 영향을 끼치는 변수는 여러 가지가 있다. 조직효과성에 영향을 미치는 이러한 변수들로 인해 조직효과성을 향상시킬 수도 있을 것이고, 조직효과성을 향상시키는 데 실패 할 수도 있을 것이다. 여기서는 다양한 변수들 중에서 ‘조직 내 조직 구성원 간의 갈등’, ‘팀제’, ‘행정윤리풍토’, ‘조직문화와 리더십’라는 변수들이 조직효과성에 영향을 미치는 것을 살펴볼 것이다.

Ⅱ. 조직효과성에 영향을 끼치는 여러 가지 변수들
1. 조직 내 조직 구성원 간의 갈등
조직학에서 갈등은 50년 이상 연구되어 왔는데 보편적인 연구결과는 사람들 간에 상호교류가 있는 곳에서는 어디든지 갈등이 존재하고, 갈등은 구성원들의 만족과 집단의 성과를 떨어뜨림으로써 조직에 해로운 것이라는 부정적 견해가 압도적이었다. 경험적 연구들도 갈등의 이러한 부정적 견해를 확인시켜 주었으며, 조직학뿐만 아니라 인류학, 정치학, 사회학, 법학 등 다른 학문분야에서도 갈등의 역기능은 강조되어 왔다(Jehn & Bendersky, 2003: 189-197). 한편 이러한 지배적 견해와는 달리, 어떤 경우에는 갈등이 집단의 의사결정과 전략적 기획의 질을 높이고 집단의 성과도 향상시킬 수 있다는 연구들도 있었다(Dooley & Fryxell, 1999: 397; Pelled et al., 1999: 19; Amason, 1996: 140).

참고자료

· 김호정(2003). 조직문화, 리더십, 조직효과성의 관계 : 부산광역시를 대상으로
· 김호정(2009). 갈등과 신뢰 및 조직효과성과의 관계
· 김태룡 · 안희정(2006). 팀제가 조직효과성에 미치는 영향
· 김태룡(2004). 정보불평등이 조직효과성에 미치는 영향
· 박순애 · 오연주(2006). 성과지향적 조직문화와 조직효과성
· 윤수재 · 조태준(2009). 중앙정부 성과관리시스템이 조직효과성에 미치는 영향요인 분석 : 공무원의 인식을 중심으로
· 이정주(2009). 행정윤리풍토가 조직효과성에 미치는 영향에 관한 연구
· 이창원 · 임영재(2004). 정보기술의 도입이 행정조직의 변화와 조직효과성에 미치는 영향 : 문헌조사 방법을 이용한 시론