간호관리학 A+ 간호관리학 상황이론 보고서 (상황적합성 이론, 경로-목표 이론, 상황대응리더십, 3차원 관리유형이론)

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본문내용

‘조직에는 가장 좋은 하나의 방법이란 없다’는 것을 주요 골자로 하는 이론으로 기본적인 원칙은 관리자가 의사결정을 할 때 상황 뿐만 아니라, 그와 관련된 모든 요소를 고려하는 것이다. 관리자는 조직 환경 특성에 따라 조직의 구조를 설계하고, 통제 시스템을 선택해서 종업원들을 지도하고 동기부여한다.

여러상황적 조건을 구체화하고, 상황적 조건에 따른 리더십 행동과 그 효과를 집단 성과와 집단구성원의 만족감을 중심으로 분석함으로써 리더십의 효과성을 상황과 연계시키고자 등장한 것이 상황이론이다.

상황적합성이론(contingency model of leadership effectiveness)
리더십의 효과성에 관한 상황적합성 모형을 창안해 낸 피들러(Fiedler)는 효과적인 리더십은 지도자와 구성원간의 상호작용 유형과 상황과의 관계에 따라서 결정된다고 하였고 모든 상황에 이상적인 리더십은 없음을 언급함으로써 상황에 따라 효과적인 리더십 유형은 달라짐을 강조하였다.

참고 자료

염영희 외. (2020). 간호관리학 (7th ed.). 수문사.