요양원 중장기 경영전략(swot분석)

소개

요양원 중장기 경영전략을 swot분석을 통하여 만든 자료 입니다.

목차

Ⅰ. 요양원 개요

Ⅱ. 요양원 현황 및 중장기 계획의 필요성
1. 환경 분석
2. 전략수립

본문내용

서울시내 노인장기요양기관의 수는 2013년 10월말 기준 시설(요양원) 523곳, 재가방문요양센터 1,934곳으로 집계되었다. 아울러 연도별 요양원 폐업현황을 보면 2009년 90곳, 2010년 400곳으로 4.4배가 증가하였으며 2011년 상반기 동안에만 179곳 시설이 폐업을 하였다.

우리 요양원도 비록 단기간에 입소정원이 대부분 채워졌지만 최근 대기자수의 감소 및 어르신 퇴소 시에서 신규 어르신의 입소까지 공백 기간이 장기화될 경우 공실이 많고 , 과잉 공급된 시설 및 재가센터의 무분별한 경쟁과 서비스의 질 저하 및 안일한 관리를 한다면, 결코 안심할 수 없는 상황이다. 이에 우리 요양원의 구조적인 문제가 무엇이며 장점을 최대한 살리고, 이를 통해 개선방향을 모색해 보려 한다.

<중 략>

매출액의 상승을 목표로 인건비인하과 프로그램의 개발, 고정비삭감 및 한계이익률을 높여 요양원 회계의 안정화를 이룩해야 한다.
강점으로 보이고 있는 사회복지프로그램과 간호프로그램의 홍보를 통해 강점을 내세우며 약점인외부환경의 개선을 통하여 경쟁업체와의 경쟁시 우위를 선점하여야 한다.

참고자료

· 없음