국내외 동일업종내 경쟁기업간의 경쟁전략 사례 비교분석

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국내외 동일업종내 경쟁기업간의 경쟁전략 사례 비교분석레포트내용중
실제 LG전자와 삼성전자의 경쟁전략의 비교분석을 통해 레포트 작성
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목차

①사업 방식의 측면
②마케팅 방식의 측면(브랜드정책중심으로)
③경영전략의 문제점

본문내용

현재 세계 전체의 산업구조적인 측면을 살펴보면, 기업들이 갈수록 자신의 특화된 분야에 집중을 하고 다른 분야 또는 단계의 일들은 다른 기업들이 하도록 내버려두는 구조로 바뀌고 있으며 특히 미국에서는 이것이 아주 고도로 분화되고 있는 단계이다. 예를들어 Intel은 마이크로프로세서, MS는 운영체제, Dell은 컴퓨터 조립, IBM은 기업 IT 컨설팅 등으로 분화되어 있고 매출 규모면에서도 꽤 규모가 크고 수익도 상당이 크게 나타난다.

<중 략>

삼성 Hauzen의 경우는 주부들의 고품격 라이프 스타일을 표현하는 생활 문화형 인테리어 가전-고품격 인테리어 가전의 브랜드이다.'하우젠'이라는 브랜드는 드럼 세탁기만을 말하는 것이 아니라 에어컨, 김치 냉장고 등에도 사용되는 일종의 가치 지향형 프리미엄 제품군의 브랜드이다.하우젠은 기술 축으로는 종단적으로 구성되는 제품이지만-세탁기, 김치 냉장고, 에어컨은 서로 다른 기술 기반임- 주부들의 사용 기능이라는 축에서는 횡단적으로 구성된-주부들의 라이프 스타일에서의 사용이라는 하나의 축을 갖는-사용 통합형 브랜드이다.

<중 략>

LG전자에는 핸드폰 및 무선 통신 사업부가 있지만 그룹내에는 파워콤과 데이콤이라는 국내 최대규모의 유선통신회사들과의 통합으로 인한 시너지 효과를 양산한다면 통신사의로써 입지는 강화될것으로 보인다.
즉 통신전략의 리노베이션을 통해 통신강자로 자리매김하면서 가전사업을 통한 제대로된 전자회사란 이미지를 세계에 심게 된다면 초일류기업이 될수있을꺼라 본다.
그러나 전자사업의 모체라 할 수 있는 반도체 사업분야가 LG그룹에 없다것이 문제점이라 할수있는데 LG그룹에는 원래 LG마이크론이라는 국내 2위의 반도체 계열사가 있었지만, IMF당시 정부의 빅딜 정책으로 인해 현대그룹의 하이닉스와 합병된 상태로 삼성과의 대결구도에서 밀릴 수 있는 여건이 조성되었다고 할 수 있다.

참고 자료

없음