[조직행동론] 리더쉽 이론을 통한 대한민국 예능MC 비교분석 - 이경규를 중심으로

소개

조직행동론에서 등장하는 여러 대표적인 리더쉽 이론을 예능MC들에게 적용한 자료입니다. (이경규 중심)
이론을 통해 예능MC들 (이경규, 강호동, 유재석)을 비교분석하고 제언하였습니다.
체계적으로 비교분석하고 이론의 적용을 잘하여 많은 칭찬을 받은 자료입니다.
도움이 되시리라 확신합니다.

목차

Ⅰ. 이경규에 대한 소개
ⅰ. 이경규의 화려한 방송경력과 현재의 상황

Ⅱ. 예능 트렌드에 따른 MC의 리더십 변화 양상
ⅰ. 1990년대, 이경규의 전성기
ⅱ. 2000년대, 예능에서의 리더십의 필요성 대두
ⅲ . 2006년 이후, 리얼버라이어티 프로그램의 등장

Ⅲ . 리얼 버라이어티 프로그램에서의 리더십 ? 피들러의 상황적합성 이론
ⅰ. 피들러 이론을 통한 리얼 버라이어티 프로그램 상황 분석
ⅱ. 리얼 버라이어티 프로그램에서의 ‘리더-구성원 관계’
ⅲ . 리얼 버라이어티 프로그램에서의 ‘과업구조’
ⅳ . 리얼 버라이어티 프로그램에서의 ‘지위권력’
ⅴ. 상황변수 종합을 통한 결과 도출

Ⅳ. 다른 MC들과의 비교분석 - 유재석, 강호동
ⅰ. 유재석과의 비교
⑴ 유재석에 대한 소개
⑵ 유재석의 서번트 리더십
ⅱ. 강호동과의 비교
(1) 강호동에 대한 소개
(2) 강호동의 카리스마 리더십

Ⅴ. 모형을 통한 이경규의 리더십 분석
ⅰ. Blake & Mounton 의 관리격자이론을 통한 분석
ⅱ. 이경규의 리더십 - Hersey & Blanchard의 상황이론을 통한 분석
⑴ 남자의 자격 팀 상황분석
⑵ 설득적 리더십의 필요성

Ⅵ . 논의의 정리

Ⅶ . 이경규에게 제안하는 리더십 - 변혁적 리더십

본문내용

이경규는 연예계의 대부로서 수많은 후배를 양성하였으며, 방송경력 30년에 많은 후배를 양성하였으며, 총 96개 출연작품과 대상수상 7회의 화려한 경력을 가진 방송인이다.
이경규는 1981년도 MBC 개그콘테스트 은상을 수상하며 데뷔하였다. MBC의 프로그램, <청춘만만세>나 <일요일 밤의 대행진>에서 그는 특유의 눈알 굴리기 묘기와 엉터리 중국어를 선보였고, 쿵푸 솜씨를 곁들여 이소룡 흉내를 선보이며 조금씩 그의 존재감을 알리기 시작했다. 그리고 1989년 주병진과 함께 <일요일 일요일 밤에>(이하 ‘일밤’)에 출연하면서 큰 인기를 끌게 되었는데, 점잖은 이미지를 가진 주병진 옆에서 정치 풍자를 하는 악역과 토크쇼의 감초 역할을 맡으면서 시청자들의 큰 호응을 얻은 것이다. 그리고 1991년, 사회적 명사와 스타들을 골탕 먹이던 ‘몰래카메라’로 2년 연속 MBC 코미디 대상을 휩쓸며 명실상부한 <일밤>의 부동 MC로 자리를 잡게 된다. 그는 이후에도 <이경규가 간다 ? 양심냉장고>, <이경규가 간다 ? 월드컵> 등 <일밤>의 대표적인 프로그램들을 맡으며 그의 최전성기 시절을 구가하였고, 2000년대로 넘어가서도 <건강보감>, <상상원정대>, <돌아온 몰래카메라> 등을 맡으며 20년이 넘는 세월동안 <일밤>의 터줏대감 역할을 맡아왔다.
2012년 현재에는 남자의 자격, 화성인 바이러스, 붕어빵, 힐링캠프 등 4개의 프로그램을 진행하고 있다.

Ⅱ. 예능 트렌드에 따른 MC의 리더십 변화 양상

ⅰ. 1990년대, 이경규의 전성기

1980년대가 콩트 중심의 코미디 프로그램이 대세였다면 1990년대는 1~2인의 진행자(MC)를 기반으로 한 버라이어티 프로그램이 인기를 끌기 시작한다. 버라이어티 프로그램이란 ‘음악, 토크, 코미디 등 종합 장르의 프로그램으로 여러 코너로 구성된 다양하고 유쾌한, 그러나 감동과 정보에도 소홀하지 않은 프로그램 포맷’을 의미한다.

참고자료

· 없음