[공급체인관리]SCM

소개

제가 직접 도서관에서 책 빌려서 정리하고 요약한 것입니다.
그리고 여기저기 사이트들을 돌아 다니면서 부분부분 삽입을
했고요......
아무쪼록 많은 도움이 되었으면 좋겠네요...... ^^

목차

SCM개요
SCM이란 무엇인가?
SCM과 기존관리의 차이점
SCM의 궁극적인 목표

SCM의 배경 및 방향
SCM의 필요배경
SCM의 성공요소
SCM의 발전방향

SCM의 공통적인 기반
첨단기술 이용한 물류기법
공급자 주도 재고관리
중앙집중관리 : 일괄구매 / 일괄배송
표준 상품코드(Standard Numbering)
바코드 시스템(Bar Code System)

SCM의 기대효과
재고감소
Speed와 응답율의 향상
부가가치 없는 작업 제거

SCM의 적용사례
야마하(YAMAHA)
Sport Obermeyer
유한킴벌리

SCM의 중요성
필자의 생각

본문내용

SCM (Supply Chain Management)이란 무엇인가?

Supply Chain이란 고객 ↔ 소매상 ↔ 도매상 ↔ 제조업 ↔ 부품 / 자재공급 등의 공급활동의 연쇄구조를 나타낸다.
즉, "불확실성이 높은 시장변화에 Supply Chain전체를 기민하게 대응시켜 Dynamic하게 최적화를 도모하는 것"이다. 구체적으로는 이제까지 부문마다의 최적화, 기업마다의 최적화에 머물렀던 정보, 물류, 현금에 관련된 업무의 흐름을 Supply Chain 전체의 관점에서 재검토하여 정보의 공유화와 업무 관리의 근본적인 변혁을 꾀하여 Supply Chain전체의 자금의 흐름효율을 향상시키기 위한 일련의 접근법이다.

SCM의 공통적인 기반
SCM 구현을 위하여 시도되는 각종 사례는 대부분의 경우 가장 기본적인 기능을 갖춘다는 점에서 두 가지 공통적 기반을 가지고 있게 된다.

첫째, 첨단기술을 이용한 새로운 물류 시스템 구축(시간 관리 물류)이다. 즉, 전자 상거래 환경이라 할 수 있다.

둘째, {전체 공급망 상품 거래 파트너 } + {각종 서비스 제공자} = 영구적인 탁월성을 갖는 물류 체계를 만드는 것이다

참고자료

· 서현진 외, 『물류관리』 ,율곡출판사, 1999
· David Simchi-levi 외, 『물류 및 공급체인 관리』 ,교보문고, 2001
· 김태현, 『21세기를 대비한 Supply Chain Management 개념과 사례』, 박영사, 2000
· http://www.samkorea.com
· http://scm.eankorea.or.kr
· http://scm.postech.ac.kr
· http://gec.re.kr
· http://ihelpyou.netian.com 등