[관료제도론] 관료제도의 병리현상과 해결

소개

2002에서 작성했다 97로 변경한거라서 다소 문서 배치가 깨질수도 있음

목차

I. 서론
II.본론
1. 관료제의 병리현상
2. 관료제의 문제점에 대한 대안들
3. 성과급 보수제도
4.동태조직(Adhocray)
IV.결론

본문내용

어느 조직이나 그 조직을 구성하고 있는 기본적인 골격이 되는 관료제도. 관료제도는 절대군주시대부터 시작하여 현대에 이르기까지 많은 변천과정을 거치며 지금까지도 조직에서는 없어서는 안될 중요한 제도이다. 이러한 관료제를 M. Weber는 이념형 현존하는 관료제의 속성을 평균화해서 정립한 것이 아니라 관료제의 가장 특징적인 것만 추출해서 정립한 것이고 그 실제 연구대상도 영미의 민주정당이 아닌 프러시아 관료제에 것이다
의 입장에서 권위의 정당성을 기준으로 하여 전통적 지배, 카리스마적 지배, 합법적 지배로 분류하고 이 중 그가 이상형으로 삼았던 근대관료제를 특징짓는 것은 합법적 지배였다. Weber의해 특징지어진 합법적․합리적 관료제도로서의 관료제는 명확한 관청적 권한, 계층제, 문서주의, 공․사의 분리, 전문지식․기술, 전임직, 법규에 의한 행정, 고용관계의 자유계약성으로 나타난다. 하지만 이러한 근대적 관료제가 가장 합리적인 조직이라고 주장했던 Weber의 생각과는 다르게 현대에서 관료제에서는 관료제의 병리현상이 발생하고 있다.
본 레포트에서는 이러한 관료제의 병리현상에 대해 알아보고 이러한 병리현상을 해소시킬 대안에 대해 살펴보고자 한다. 하지만 모든 병리현상에 대한 대안을 찾는다는 것은 무리이므로 이슈가 되고 있는 조직의 대응성, 조직의 경직성에 대한 대안인 '동태조직(Adhocracy),'와 '성과급 보수 제도' 에 대해 알아보도록 하겠다.

참고자료

· 강성철 외, <<새인사행정론>>, 2002, 대영문화사
· 김중규, <<뉴밀레니엄 행정학>>, 2001, 성지각
· 유평준, <<기업혁신 팀경영>>
· 임창희, <<한국형팀제를 넘어서>>
· 유종해, <<현대조직관리>>, 1978, 박영사
· 유종해, 박영희, <<행정학 대사전>>, 1993, 고시원
· 김판석외 9명 <<경쟁과 성과지향적 인사제도 개선방안>>, 2002, 동아시아연구원
· 국회도서관 <<http://www.nanet.go.kr>>