HP 기업소개와 배회관리

목차

Ⅰ. 서론
1. HP사의 연혁
2. HP사의 기업규모
3. CEO소개

Ⅱ. 본론
1. 기업 목표와 추구가치, 경영철학
1) HP의 기본가치
2) HP의 일곱 가지 목적
3) 3대 경영요건
2. HP의 기업문화 'HP WAY'
1) HP WAY
2) HP WAY의 특징
3) 배회관리의 긍정적 측면과 부정적 측면
4) 배회관리의 성과와 실패
3. 배회관리의 적용가능성
1) 한국기업과 서양기업문화의 비교
2) 배회관리의 적용가능성

Ⅲ. 결론

본문내용

1939년 HP사는 휴렛과 팩커드의 파트너십으로 결성되었다. 그 후 1947년 Hewlett Packard 주식회사를 발족하고 구성원 111명, 매출액 68만 달러를 기록하였다. 1958년에는 F L Mosely 회사를(graphic recorder 제조업체) 매입하여 구성원 1,778명을 이끌며 매출액 3,000만 달러, 제품 373개를 만들었다. 1959년에는 스위스에 마케팅 회사, 독일에 생산 공장을 설립하였고 1977년, John Young 사장의 취임으로 1984년, 삼성전자와의 합작으로 한국HP를 설립하였다. 1992년에는 Lew Platt사장으로 바뀌면서 1995년, 미국의 경영지 포브스에 최우수 기업선정 및 인텔사와 차세대 칩을 공동개발 하였다. 그 후 2002년 Fortune지에서 가장 영향력 있는 여성 기업인 1위로 선정된 CEO 칼리 피오리나가 사명을 휴렛팩커드에서 HP로 공식변경 하였다.

2.기업규모
HP는 전 세계 170여 개국에 지사가 있는 기술 회사로 캘리포니아주 팔로 알토에 본사가 위치하고 있다. 임직원 수는 349,600명에 달하며 2011년 10월 31일에 종료된 회계 분기 기준에 의하면 매출액은 1146억 달러라고 한다.

참고자료

· HP홈페이지(http://www.hp.co.kr)
· 이학종. 휴렛트 팩커사의 경영이념과 HP Way문화. 연세경영연구. 19
· 윤세한. HP의 경영이념과 HP WAY문화. 삼성. 2011
· http://hpenvy.tistory.com/81