비유와 상징(비상)

목차

Ⅰ.서론- 중소 기업의 성공요인

Ⅱ.본론
1. ‘㈜비유와 상징’의 비전 & 핵심가치
2. ‘㈜비유와 상징’ 경영방식
3. ‘㈜비유와 상징’ 성공전략
4. ‘㈜비유와 상징’의 향후

Ⅲ.결론

Ⅳ. 소감

Ⅴ. 참고문헌

본문내용

일본에는 비록 대다수가 중소입이긴 하지만, 200년 이상 된 기업이 3,000개가 넘는다고 한다. 초일류 기업이 많은 미국에도 이러한 장수 기업은 14개뿐이며, 중국은 9개에 불과하다. 반만년의 역사를 지닌 우리나라는 불행히도 하나도 없다. 그런데 일본의 장수기업 중에서도 가장 역사가 긴 회사는 백제인이 세웠다는 곤고구미(金剛組)다. 이는 세계에서 현존하는 가장 오래된 중소 건설회사다.
일본 장수 기업들이 가진 성공전략에는 여러 가지가 있겠지만, 공통적인 핵심 요인은 본업에 충실하면서 후계를 육성하여 기술을 전수해나가는 인재 경영에 있었다.
필자는 이번 중소기업 성공사례조사 중, 가장 중요한 것은 인재육성에 있다고 판단하였고, 본 레포트를 통해 인재경영으로 성공한 ‘㈜비유와 상징’의 성공사례를 살펴볼 것이다.
단순한 ‘눈앞의 성공을 위한’이 아닌 미래를 보는 장기적인 투자인 인재유치를 통하여 성공한 기업인 ‘㈜비유와 상징’을 지금부터 알아보자.

Ⅱ.본론

· ‘㈜비유와 상징’

1997년 12월에 창립된 학생용 학습지 발행 회사로서, 창업 10년을 맞아 초·중·고등학교 학습도서, 참고서, 학습용 교재 출판 및 온라인 강의와 독서토론논술학원 등을 운영하는 교육 관련 종합업체로 성장했다. 《완자》 학습 참고서는 학생들의 입시에 좋은 길잡이가 되고 있다.

경쟁이 심한 교육 학습지와 관련 시장에서 독보적인 입지를 마련한 이 회사는 KMAC가 주관하는 한국경영대상에서 2006년 인재경영 부문 최우수상을 수상했다. 이 상은 경영 활동 전반에 대한 전문가 평가를 통해 효율적이며 전략적인 기업경영 모델과 미래에 적합한 경쟁력을 갖춰 국가경제와 산업발전에 기여한 기업에 수여하는 국내 최고로 권위 있는 상이다. 이어 KMAC가 주관하는 2007년 대한민국 경영인 대상을 수상했다.

참고자료

· 『중소기업, 인재가 희망이다.』 가재산 김기혁 임철헌 지음
· 『사람중심의 경영혁신 사례 연구』
· 비상홈페이지 http://company.visang.com/
· 실제 학습조 활동 사이트 http://hellocean.tistory.com/4
· http://hellocean.tistory.com/1
· 사회복지공동모금회 사이트(비상기사) http://happylog.naver.com/chest/post/PostView.nhn bbsSeq=15726artclNo=123456859414