[전략경영] [전략경영기업사례]Robert Mondavi Corporation

목차

1.주요사항
2.기업내부분석
3.경쟁사분석
4.SWOT분석
5.활동계획
6.주요성공원인
7.Driving Forces
8.VISION
9.MISSION
10.목표
11.핵심전략도출

본문내용

Robert Mondavi社는 Premium 와인 시장에서 좋은 이미지를 구축해왔다. 그러나, 마케팅 노력 부족, 유통라인 문제, 경작지의 비 효율성과 Woodbridge 의 포도 공급 부족 문제, Wine 시장에서의 경쟁력 ∙ 점유율을 점차 상실하고, E & G Gallo社가 Jung wine 시장에서 확실한 위치를 차지하고, Premium 시장으로 진출하게 되고 Beringer社가 Premium 시장에서 Mondavi社의 입지를 어렵게 하는 경쟁사로부터의 위협에 노출되었다.

Robert Mondavi社의 Case에서 주변 환경적 요인과 기업 내부적인 요인들을 고려했을 때, 기업이 직면한 여러 가지 문제를 해결하는 전략으로 ‘①차별적이고 집중적인 마케팅에 노력을 기울인 점과 ②과거의 경영방식과 유통구조의 개선을 추구하고 ③기업이 장기적으로 나아갈 방향을 제시한 것, 즉 기업 사명과 목표를 설정하고 ④비전이 없는 많은 제품군을 단일 혹은 소수의 집중적 제품으로 통합하고 이를 기반으로 ⑤주력제품에 집중투자하고 ⑥영국이나 스위스와 같은 유럽 일부 지역과 아시아지역에서의 새로운 시장을 개척하고 ⑦그 시장에 침투를 모색하는 장 ∙ 단기적인 집중적 마케팅’은 적절한 전략 수립과정을 통하여 도출된 결과물이고, 이는 장 ∙ 단기적인 기업으로의 가시적 혹은 비가시적인 Return으로 회수되어 기업의 발전을 가져오는 핵심적인 경쟁요소이다.

참고자료

· 없음