경영전략 서평 : 시대를 앞서는 미래 경쟁전략 , 게리 하멜, C.K. 프라할라드 저

목차

1. 글쓴이의 저술 동기
2. 책의 핵심 내용 요약 및 책의 중심개념과 그에 대한 설명
3. 책을 읽고 수업과 관련하여 배운 것
4. 책의 내용에 대한 비판 및 자 신의 의견

본문내용

서평의 저자는 기업이 미래에 살아남기 위해 어떻게 나아가야 하는지, 그에 대한 방향을 제시하고 중요한 명제들을 책에서 다루고 있다. 기업에게 있어 현재가 아닌 미래를 생각해 보는 것은 당연한 일이다. 하지만 실제로 많은 기업들이 현실 상황에서 한 발짝 더 나아가 미래에 대한 걱정을 하지 않고 있다. 실제로 미래에 대한 기업의 전략을 수립하는데 있어 제대로 된 방향 설정과 프로세스가 갖추어져 있지 않다. 기업은 자원을 활용하는데 있어 많은 고민을 해야 한다. 또한 기업이 살아남기 위해 갖추어야 할 핵심역량과 경재우위에 대한 고민을 끊임없이 해야 한다. 이와 더불어 많은 부분에 대한 고민을 통해 기업은 미래 경영전략을 수립할 수 있을 것이다. 바로 기업이 미래에 살아남을 수 있는 전략 말이다. 기업은 미래경영전략을 수립하는데 있어 좁은 시야에서 벗어나 넓은 범위를 관찰하고 분석할 줄 알아야 한다. 구조조정 혹은 리엔지니어링과 같은 수단을 통해 현실의 문제를 벗어나는 것이 아니라 자신만의 차별화 된 무기를 토대로 미래를 위한 준비를 해야 한다.
따라서 기업은 산업에 대한 예측력을 정확히 알아내기 위해 수많은 고민을 떠안을 수밖에 없는 것이다. 저자의 생각을 인용하면 앞의 고민을 해결해 줄 수 있는 단어는 “차별화“라고 할 수 있다.

2. 책의 핵심 내용 요약 및 책의 중심개념과 그에 대한 설명

기업이 경쟁력을 추구하는데 있어 여러 가지 방법이 존재한다. 구조조정을 통해 기업을 다운사이징하거나 프로세스를 리엔지니어링한 후 지속적으로 개선하는 방법들이 이에 해당한다. 하지만 이것과 더불어 기업은 산업을 재발명하고 전략을 쇄신하는 것이 더할 나위 없이 중요하다. 구조조정 혹은 리엔지니어링을 통해 기업은 더 작아지거나 혹은 기존보다 더 나아질 수 있다.

참고자료

· 없음