[리더십 분석] 스티브잡스의 리더십, 빌 게이츠의 리더십, 리더십 비교, 리더십에 따른 기업, 리더로 본 기업 사례

목차

1. 기업소개
2. 리더소개
3. 특성이론
4. 행위이론
5. 관계이론
6. 개인사례
7. 결론

본문내용

설립자 : 스티브잡스, 스티브 워즈니악, 로널드 웨인
설립시기 : 1976년 4월
사업 분야 : 컴퓨터 소프트웨어, 전자기기
주요 제품 : 맥 시리즈, 아이팟, 아이폰, 아이패드
순이익 : 4조원
설립자 : 빌 게이츠, 폴 앨런
설립시기 : 1975년 4월 4일
사업 분야 : 컴퓨터 소프트웨어
주요 제품 : 윈도우 시리즈

<중 략>

행복공감나누미 내집단과 외집단의 특징
내집단과 외집단에의 차별적인 리더의 행동
내집단 : UCC제작 활동 및 태도를 통해 분류된 내집단은 전체 팀장의 추천으로 갈 수 있는 KBS 공개강의에 초청되는 기회를 얻음. 이 외에도 내집단과는 공식적 업무 외에도 비공식적으로도 좋은 관계를 형성하였으며 결과적으로 5조 내집단에서 조원 1명은 개인 우수상을 받음
외집단 : 외집단으로 분류된 인원에게는 조원으로서 해야 하는 최소한의 역할 수행만 기대하였고, 업무를 지시할 때에도 참여적인 업무보다는 지시적 업무를 지시, 공식적 업무의 연락 이외에는 별도의 친분관계가 형성되지 않음

참고자료

· 스티브 잡스 / 윌터 아이작슨
· 스티브 잡스 VS 빌게이츠 / 다케우치 가즈마사
· 잡스처럼 꿈꾸고 게이츠처럼 이뤄라 / 이창훈 지음.
· 빌 게이츠 / 김익현
· http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=gogibupe&logNo=40150142337
· http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=jyy3659&logNo=100052492530
· http://blog.daum.net/paradise4u/20254
· “빌게이츠와 스티브 잡스 연설에 대해”
· http://blog.naver.com/4900789?Redirect=Log&logNo=140169224642