스티븐잡스와 빌게이츠 리더쉽비교

목차

1. 스티브 잡스 VS 빌 게이츠
2. 애플의 스티브 잡스
3. 마이크로소프트사의 빌게이츠

본문내용

미국의 컴퓨터업계의 최고 경영자의 양 축은 단연 마이크로소프트사의 빌게이츠와 애플사의 스티브잡스라고 할 수 있다. 두 사람 모두 각각 소프트웨어분야와 컴퓨터 산업 분야에서 두각을 나타내며 회사를 업계 최고의 자리에 올려놓은 수완 좋은 리더십의 좋은 본보기이다. 빌게이츠는 PC용 소프트웨어 분야에서 전 세계의 선두 업체인 마이크로소프트사의 회장 이자 CEO(Chief Executive Officer)이다. 또 다른 인물은 애플 컴퓨터의 CEO이자 '벅스 라이프' , '토이스토리' 등을 만들어낸 '픽사 애니메이션 스튜디오'의 CEO로 기술적 우월성을 보여준 컴퓨터 산업계의 풍운아 스티브 잡스이다. 이 두 인물을 통해 컴퓨터 최고경영자들이 보여주는 리더십의 특성 및 행동을 분석하고 비교하여 성공적인 리더십이란 무엇인지 살펴보기로 하겠다.

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또한 그는 부하직원들에 대해서도 예스맨을 가장 싫어하고 자신에 맞서 논쟁을 벌이는 이들을 좋아한다. 사실 마이크로소프트는 갓 입사한 신입사원도 거리낌 없이 사내 전자메일을 통해 빌게이츠 회장에게 직접 의견을 개진할 수 있다.
이러한 그의 행동은 상황을 강조한 이론 중 민주적인 모형을 가진다. 직원들이 의견을 자율적으로 내세우게 하며 그들의 결정을 존중하고 허용해준다. 빌게이츠는 리더십활동이 많으며 리더의 독재성 정도가 적은 민주적 리더십유형을 가지고 있음을 알 수 있다.
빌게이츠는 단기적인 이익보다 장기적인이익 인기(표준화)가 중요하다고 생각하여 자신의 소프트웨어를 컴퓨터 생산업체에게 헐값으로 장착시켜 소프트웨어업계의 관행을 또다시 깨버렸다. 1981년 빌게이츠는 자사의 MS-DOS를 IBM에 납품하게 되는데 IBM에서는MS-DOS이외에도 2가지의 소프트웨어를 선택사양으로 내놓았다.

참고 자료

없음