사회복지사(사회복지전문가) 직무만족의 정의, 사회복지사(사회복지전문가) 직무만족 필요성, 사회복지사(사회복지전문가) 직무만족 기존연구, 사회복지사(사회복지전문가) 직무만족 요인

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 사회복지사(사회복지전문가) 직무만족의 정의
Ⅲ. 사회복지사(사회복지전문가) 직무만족의 필요성
Ⅳ. 사회복지사(사회복지전문가) 직무만족의 기존연구
Ⅴ. 사회복지사(사회복지전문가) 직무만족의 요인
Ⅵ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

현재의 복지정책이 국민들에게 피부에 와 닿도록 하기 위해서는 이를 수행할 전무인력의 대폭적인 확충이 필요하다. 현재 일선 읍, 면, 동에 1명 배치로 되어 있는 구조로는 국민기초생활보장제도와 각종 복지서비스(노인, 아동, 장애인 등) 그리고 자활사업을 담당하기에 턱없이 부족하다.
따라서 21세기 복지국가의 비전과 국민들의 체감복지를 실현시키기 위해서는 적어도 읍면동, 시군구, 시도에 전문인력 5명 정도를 배치해야 한다(약 2만 명 수준). 사실 이러한 인력수요는 현 제도 수행을 위해 시급히 필요한 인력이며 복지선진국수준의 복지서비스 실시(전문적, 예방적, 보편적 복지서비스)를 위해 관련 전문인력을 지속적으로 확충해야 한다.

현재 사회복지전담공무원들은 대부분 일선 읍면동에 배치되어 있기 때문에 지역복지계획에 의한 지역복지정책의 기획․조정이 불가능하다. 지역복지정책을 기획하고 조정하는 상위부서에 전문인력을 배치함으로써 업무의 통합성과 연속성, 그리고 전문성을 제고해야 한다. 또한 현재 설치되어 있는 사회복지직렬화가 실질화 되어야 한다(실제로 7급까지 설치되어 있음). 현재 5급에서 9급까지 설치되어 있는 사회복지직렬에 사회복지전담공무원을 배치한다.

자활사업이 실효성을 거둘 수 있도록 자활사업의 관리․지원체계가 확충되어야 한다. 현재 일선행정기관의 경우 자활전담행정인력이 없고 주로 일반행정직 공무원이 담당하고 있어 업무의 전문성과 수월성이 떨어지고 있다. 지방정부의 자활사업에 대한 인식수준을 높이고, 관련부서(복지, 회계, 토목, 청소, 녹지, 산업경제 등)의 협조와 참여를 이끌어 내고, 지역사회의 자활관련기관을 관리․지원하기 위해서는 이를 담당할 전문인력이 필요하다.

참고자료

· 김수현, 정신보건사회복지사의 직무만족에 영향을 미치는 요인, 숙명여자대학교, 2008
· 곽은정, 사회복지사의 직무만족에 영향을 미치는 요인, 숙명여자대학교, 2007
· 유명환, 사회복지기관의 조직문화유형이 사회복지사의 직무만족에 미치는 영향, 삼육대학교, 2010
· 전상원, 사회복지사의 자기효능감과 직무만족에 관한 연구, 강남대학교, 2010
· 채홍섭, 사회복지사의 직무만족 실태와 개선방안에 관한 연구, 한려대학교, 2008
· Jang Yunjeong 외 1명, 공공·민간 부문 사회복지사의 직무만족 비교 연구, 한국보건사회연구원, 2010