사례를 통한 팀워크의 장단점과 리더의 역할.

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 팀워크의 개념
2. 사례를 통한 팀워크의 장단점
3. 사례를 통한 팀워크에서 리더의 역할

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

클라이언트에 대한 서비스를 목적으로 하는 조직에서 팀워크의 중요성은 서비스 욕구가 다양해지고 서비스 기술이 전문화 될수록 더욱 증가한다. 이러한 경향이 나타나게 된 배경을 두 가지로 나누어 살펴보면, 첫째는 클라이언트의 욕구에 대한 다 학문적인 대처의 필요성이 증대되었다는 사실이다. 이는 클라이언트의 복합적인 문제는 이제 더 이상 특정 전문직에서 모두 해결해 줄 수 없는 문제가 되었기 때문이다. 두 번째는 서비스의 내용과 제공기술이 다양해짐에 따라 이들 서비스와 서비스 제공인력에 대한 조직관리 방식이 통제 중심에서 촉진 중심으로 변화하게 되었고 이에 따라 조직 내의 자발적인 팀워크를 격려할 수 있는 지원대책의 마련이 관리자의 주요한 과업이 되었다는 점이다. 이에 따라 조직 전체의 자발적인 팀워크를 향상시킬 수 있는 체계적인 개입방법의 개발이 필요하게 되었다. 아래에서는 위와 같은 사례를 통한 팀워크의 장단점과 리더의 역할에 대해 살펴보고자한다.

Ⅱ 본론
1. 팀워크의 개념
팀워크는 사회복지 분야에 국한되어 사용되는 용어가 아니라 스포츠, 공학, 사회과학, 기업, 행정조직 등의 거의 모든 영역에서 사용되는 개념이다. 이런 포괄적인 관점에서 보면 팀은 두 사람 이상의 구성원이 있고 달성하여야 할 구체적인 과업이 존재하며 목표달성을 위해서 팀 구성원들 사이의 조정이 필요한 경우에 일반적으로 적용되는 용어이다. 그리고 팀워크는 팀의 특정한 과업을 보다 효과적으로 달성하기 위하여 구성원들이 상호 협조적으로 일하는 과정을 의미한다고 볼 수 있다. 이러한 팀의 일반적 관점에 입각하여 Brill은 팀워크에 대하여 보다 분명한 정의를 제시하고 있다.

참고자료

· 조흥식외, 「사회복지실천분야론」, 학지사, 2001
· 김영종, 「사회복지행정론」, 학지사, 2011
· 나희상, 「팀장의 변혁적 거래적 리더십이 조직구성원의 창의성에 미치는 영향에 관한 연구」, 한양대, 2008
· 백현인, 「경찰지구대 팀장의 리더십이 팀원의 조직몰입에 미치는 영향」, 한양대, 2009