성공적인 팀 수행을 위한 리더와 조직원의 역할

소개글

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목차

1. 서론

2. 본론
1) 리더의 자세
2) 조직원들의 자세 및 역할

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

성공적인 팀에는 서로를 지원하는 팀 기반 문화가 형성되어야 한다. 리더를 포함한 경영진은 조직원들에게 피드백 및 보상, 팀워크 강화뿐 아니라 팀이 수립될 수 있는 시간도 제공해야 한다. 팀 조직원들은 팀워크에 관련된 다양한 기능을 훈련 받아야 한다. 즉, 서로를 지원하는 팀 기반의 문화가 형성되어야 한다. 개개인이 플레이어마냥 점수를 얻으려 노력하기보다는 팀의 성적을 높이기 위해 노력해야 한다. 그리고 리더는 팀워크를 다질 충분한 기간과 기초 훈련 등 팀 조직원들이 그들의 책임을 완수하는데 필요한 능력과 정보를 다음과 같이 행하여야 한다.

참고 자료

최고의 팀 만들기 4단계-리차드 장 : 21세기북스(1997)
팀은 혼자 뛰지 않는다(창의적인 리더와 창의적인 팀원이 되는 법)-존 어데어 : 청림출판(2012)
리더의 자격-카민 갤로 : 북하이브(2012)
성공 리더의 7가지 조건-다이앤 트레이시 : 가림출판사(2003)