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목차

Ⅰ. 삼성그룹(삼성) 기업문화
1. 질적 경영의 4가지 의의
1) 방향의 통일
2) 인식의 대전환
3) 적극적 질
4) 도덕과 인간성 회복
2. 삼성 정신문화연구소
3. 용어를 통해 본 이건희 개혁
1) 근대 5종 경기론
2) 3대 스포츠
4. 이건희 개혁에 대한 평가와 전망

Ⅱ. 삼성그룹(삼성) 노사문화
1. 초기의 회사주도형 노사관계 : 창사 이래로부터 1987년까지
2. 과도기 : 1987년부터 1996년경까지
3. 외환위기와 고용불안 : 1997년부터 1998년 말까지
4. 안정적 노사관계로의 전환기 : 1999년부터 현재까지

Ⅲ. 삼성그룹(삼성) 조직문화
1. 고민의 발단
1) F, 구조조정기, 조직활성화 어떻게 할까
2) 세상은 판이 바뀌는데, 생존?성장을 위해 필요한 것은 무엇인가
2. 어떻게 추진해 갈까
1) THEME을 무엇으로 할 것인가
2) 어떤 방법, 순서로 접근할 것인가
3) 어떤 원칙으로?
3. 마음부터 다스리자
1) PRO-ACTION 21과정 운영
2) 보람과 의미를 찾기 위한 여사원 보람 찾기 과정 운영
4. 학습공동체 PRO 팀 운영
1) 개요
2) PRO 팀 운영 FLOW
3) 주요성과
5. 학습분위기 조성 : 개인 학습기회 최대 제공
6. 돈 및 인력 부족을 COVER하기 위해

Ⅳ. 삼성그룹(삼성) 세습문화
1. 삼성의 변칙세습시도에 대한 책임추궁 및 원상회복 운동
2. 재벌의 변칙세습실태에 대한 입법청문회 및 대응입법 촉구운동

본문내용

Ⅱ. 삼성그룹(삼성) 노사문화

1970년 5월 “전자사업을 통한 사업보국에 앞장선다”는 신념 아래 669명의 인원으로 삼성-NEC주식회사 “가천공장”으로 태동한 부산사업장은 흑백브라운관을 비롯해 전자관 사업의 기반을 구축하여 낙후된 전자제품 제조기술을 선도하였다. 80년대 들어서는 SDI의 주력사업으로 성장해 칼라브라운관 및 전자총뿐 만 아니라 모니터사업에도 진출하여 세계시장에서 기술력과 품질력을 인정받았으며 LCD, VFD 등 평판표시관 분야에도 진출, 가시적인 성과와 경쟁력을 갖추어 종합 디스플레이 메카로써 자리 매김하고 있다.
그러나 부산사업장 성장의 길은 순탄하지만은 않았다. 두 차례에 걸친 오일쇼크, 1987년 사회적 대 혼란 속에서 일어난 노사분규, 판매가 하락과 겹친 IMF 충격 등 사업장 존폐 여부가 걸린 여러 번의 위기가 있었다. 또한 부산사업장은 전략적 생산?개발기지로써 훌륭한 여건을 가지고 있으면서도(주) 삼성 SDI의 다른 사업장에 비해 노사관계가 불안하다는 이유만으로 투자 매력이 떨어진다는 평가를 받기도 하였다. 하지만 SDI 부산사업장은 위기 때마다 어려움을 최대의 성과로 역전시키는 위력을 발휘하였다.
고질적으로 부산사업장의 노사관계가 타 사업장에 비해 좋지 않았던 이유는 여러 가지가 있을 수 있을 것이다. 그 중 대표적으로 꼽을 수 있는 것은 노사간의 불신과 회사주도형 노사기구에 대한 부산사업장 종업원들의 참여도 저조가 가장 큰 원인이라고 할 수 있다. 일 예로 대부분의 종업원들이 1987년부터 생긴 노사협의회에 대해서도 신뢰하지 않고 참여도가 저조한 경향을 보였었다. 왜냐하면 과거 노사협의회가 있기 전에 존재하던 근로자들을 대표하는 평의원제도가 회사측에서 주도적으로 임명하고 회사의 입장을 주로 반영하는 식의 역할만을 수행해 왔었고, 또한 초창기 노사협의회가 만들어졌을 당시만 해도 주로 회사주도의 관행을 보였기 때문이다. 이러한 이유로 부산사업장의 노사협의회의 위원들은 노사간의 문제가 발생하면 사업장 내부의 조율보다는 서울본사를 찾아가 항의하는 경우도 있었다. 이런 부산사업장의 노사관계는 90년대 들어 외환위기를 극복하는 과정을 통해 경영진과 종업원 모두에게 노사화합의 중요성을 인식하고 노사간의 협력과 참여를 기반으로 하는 안정적 노사관계를 발전시키게 된다. 이러한 노사관계의 변화를 시기별로 살펴보면 다음과 같다.

참고자료

· 고승희, 삼성 이건희 회장의 기업문화관, 한국경영사학회, 2005
· 김지훈, 기업의 문화마케팅 사례 분석을 통한 활성화 전략연구, 단국대학교, 2010
· 민진규, 삼성문화 4.0 어떻게 진화할 것인가, 글로세움, 2011
· 박은애, 국내문화재단 비교연구, 서울시립대학교, 2008
· 윤홍우, 삼성그룹의 기업문화를 중심으로, 상지대학교, 1997
· 장영수, 삼성인 샐러리맨 삼성문화 대기업문화, 물꼬출판사, 1999