[조직인사관리]고몰입인사시스템의 핵심원리와 요소

소개

고몰입인사시스템의 핵심원리와 요소를 여러가지 실제 사례들을 적용하여 분석하고 정리.

목차

1. 효과적 인사경영 시스템의 핵심원리
2. 핵심 요소
3. 시사점 및 결론

본문내용

1) 발생배경 :고도의 지식기반 사회가 되면서, 사람 자체가 기업 경영에 중요한 경쟁 우위가 되었다. 이에 따라 새로운 인사경영 패러다임인 사람중심경영이 나타났다.

2) 정의 : 사람을 기업이 지속 가능한 경쟁력을 확보하도록 하는 경영의 전략적 중심으로 보고, 기업과 사람이 함께 상호 성장해나갈 수 있는 방법 찾는 경영 철학

3) 흐름 : 1990년대에 이르러 사람을 경쟁우위 창출의 대상으로 보는 전략적 인적자원관리의 조류가 생겨났다. 조직의 전략과 인사시스템을 fit하게 하는 전략적 인적자원관리는 사람이 경쟁력의 핵심이 될 수 있다는 가능성에 초점을 두었다. 이후 21세기에 이르러 경쟁환경의 변화와 새로운 시장경쟁의 원리는 기업들에게 지속적인 혁신을 요구하게 되었고, 인적자원을 경쟁우위를 위한 핵심원천으로 삼는 고몰입 인적자원관리 패러다임이 부상하게 되었다.

<중 략>

핵심 요소 분석.

직원들의 생애생산성을 극대화하고 상생의 고용관계를 정착시키기 위해서는 평생학습체계 구축이 절실히 필요하다. 평생학습체계를 통해 구성원들의 역량이 꾸준히 향상되면, 기능적 유연성이 향상되어 기술 환경의 변화나 사업구조 변동에 대처할 수 있다. 또한 그 결과로 고용관계가 지속될 수 있는 조건이 형성됨으로써 조직과 구성원 모두에게 이득이 되는 선순환 구조를 갖게 된다.

참고자료

· 없음