제조업의 입지선정

소개

아래 과제에 대해서 작성한 보고서입니다.


기업경영에서 입지의 의미와 입지결정요인은 무엇인지 간단히 정리하고, 입지선정 성공 및 실패사례를 참고로 입지전략을 수립하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 입지의 의미
2. 입지결정요인
3. 입지선정 성공 및 실패 사례
4. 입지전략

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
글로벌 경제체제하에서는 금융자본의 자유로운 이동과 자유무역협정(FTA)의 확대로 인하여 국내는 물론 해외에 직접 투자의 비중은 점점 높아지고 있다고 할 수 있다. 기업들은 글로벌 경쟁력 확보를 위해 가장 경쟁력 있는 국가와 지역에 투자하는 것이 필요하다고 생각하고 있다. 따라서 다양한 입지유형과 해당 정부(중앙정부, 지방정부)의 투자지원제도를 고려하여 기업의 입지에 대한 신중한 의사결정을 하고 있다. 특히 이러한 기업의 입지결정은 해당 기업은 물론 관련 지역의 도시발전의 성패를 좌우하는 핵심이 되고 있다.
입지선정에 대한 의사결정을 위해서는 다양한 내용에 대한 고려가 필요하다. 예를 들면 정책적 관점, 경제적 효과, 입지요인과의 연계성 등을 고려한 다양한 측면의 연구가 필요하다고 할 수 있다.

<중 략>

기업의 생산시설들이 부품제조공장, 조립공장, 창고와 같이 서로 상호작용하는 경우 작업을 생산시설에 할당하고 각각의 최적 생산능력을 결정하는 문제가 발생한다. 따라서 다수 설비의 입지 문제에는 위치, 할당, 생산능력이라는 세 가지 차원이 존재하고 이에 대한 체계적인 접근이 필요하다.

5) 세계화에 대한 신중한 고려
- 세계화에 대한 기본적인 이해가 선행되어야 하며 세계화된 시장에서 기업을 운영하기 위해서는 국내와 해외시장을 차별하면 안된다.
- 규범과 관습은 국가마다 다르기 때문에 기업경영에 영향을 어느 정도 미치는지를 신중하게 고려하여 결정해야 한다.
- 한 국가에서 효과적인 관행이 다른 국가에서는 작동하지 않을 수도 있음을 명심해야 한다.
- 익숙하지 않은 법과 규제에 대한 준비를 철저히 해야 한다.

참고자료

· 없음