기업의 전략적 의사결정 중 입지선정을 위해 고려해야 할 사항

소개글

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목차

1. ‘입지의 선정’은 기업이 비즈니스를 영위하기 위한 중요한 의사결정 중 하나이다. 기업이 입지를 선정할 때 고려해야할 요소를 다양한 기준 및 근거에 의거하여 기술하시오.

본문내용

입지란 재화를 생산하여 공급하는 시설이 위치하는 장소로서, 기업의 중요한 전략적 의사결정 중 하나이다. 입지는 불확실성 하에서 거대한 장기적 자본투자 필요로 하고 한번 결정되면 변경이 곤란하다. 또한 입지 선정의 영향이 생산시스템 운영 그 자체뿐만이 아니라 생산원가 및 기업수익에도 지속적인 영향을 미친다. 입지선정의 잘못으로 인하여 수송비용이 많이 든다거나 적합한 노동력의 확보가 어려울 때 다른 기업에 대한 경쟁적 이점을 상실함으로써 기업에게 큰 부담으로 남을 수 있다. 그러므로 입지는 신중하게 여러 가지를 고려해 선정해야 한다.
그전에 설비입지를 결정할 때 기업에서 취할 수 있는 대안 네 가지가 있는데 경영자들은 이 대안들을 전부 고려하고 각 기업의 실정에 맞는 최선의 대안을 선택해야 한다. 기존 설비를 기존 부지에 확장하는 것, 기존 설비를 그냥 유지하면서 다른 지역에 새로운 설비를 설립하는 것, 기존 설비를 완전히 페쇄하고 다른 지역에 새로운 설비를 설립하는 것, 새로운 설비를 짓는 것. 이렇게 네 가지의 대안을 고려하여 입지를 설정해야 한다.

참고 자료

안영진 외 2명, 『생산운영관리』, 박영사, p.239, p.240, p.241, p.243
2010년 현대자동차 지속가능경영보고서 p.25