인사행정 추구 가치

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 현대인사행정의 배경 및 중요성
1. 실적주의의 폐해에서 시작된 현대 인사행정
2. 현대인사행정의 중요성

Ⅲ. 현대 인사행정에서 추구하는 가치
1.민주성
2.생산성
3. 사회적형평성
4. 공무원 개인의 권익보호

Ⅳ. 인사행정 가치충돌로 인한 우리나라 행정의 문제점
1. 한국의 인사행정은 다른 가치에 비하여 관리자의 지도력을 비교적 강하게 반영 하 고 있다.
2. 행정 능률성에 대한 관심은 향상되나 전문성이 떨어진다.
3. 공무원에 대한 신분 보장이 강한 편이라 무사안일주의가 우려된다.
4. 공직에 대한 사회적 평가는 계속 낮아지고 있어 공무원의 사기에도 나쁜 영향을 미 치고 있다.

Ⅴ. 한국인사행정의 개선방향
1. 인사권의 위임확대 및 책임
2. 관료제의 개방 (개방형임용제와 권한부여)
3. 인력감축에 따른 유인전략 및 관리
4. 성과관리

Ⅵ. 가치들간의 충돌현상 극복방안의 중요점

본문내용

Ⅰ. 서론 : 인사행정이란 정부의 목표 달성에 필요한 인적 자원(human resource)을 관리하는 활동 또는 체제를 의미한다. 행정은 정부조직을 구성하고 있는 사람들에 의하여 이루어지므로 그 구성원들의 자질과 행동방식에 따라 행정의 수준이 좌우된다. 따라서 인사행정이 추구하는 가치에 대해 생각해 보는 것은 중요한 일이다. 또한 인사 행정 가치들간의 충돌현상의 원인과 그 극복방안에 대하여 논하고자 한다.

Ⅱ. 현대인사행정의 배경 및 중요성

1. 실적주의의 폐해에서 시작된 현대 인사행정
정당정치의 변질과 타락 현상, 전문적 능력을 갖춘 유능한 관료 요망 등의 엽관주의에 폐해를 배경으로 실적주의가 등장하였다. 그러나 실적주의는 인사행정의 집권화를 초래하고, 목적보다 수단에 치중하는 지나친 형식화, 경직화를 초래하여 비융통성, 비인간성 등의 문제점들이 제기되었다. 이러한 실적주의 단점을 보완하기 위해 적극적인 인사행정이 대두되어 실적주의와 능률주의 인사행정으로부터 엽관주의적 요소의 신축성 있는 가미와 인사행정의 인간화를 기하려는 것이 적극적, 발전적, 현대적, 인사행정이다.

<중 략>

한국에서 경직된 인사제도를 타파하기 위해서는 먼저 인사권을 단계적으로 위임하여 각 부처의 장들이 스스로 인사권을 행사할 수 있어야 한다. 다만, 이러한 인사 후 각 부처별 성과측정을 정기적으로 행하거나 프로그램 종료 후 또는 중간에 평가하여 임용에 대한 책임을 물을 수 있는 제도가 필요하다. 또 중 하위직에 대한 실무공무원에대한 인사제도를 각 부처에 위임하여 탄력성을 높일 수 있다.

2. 관료제의 개방 (개방형임용제와 권한부여)
한국은 관료제가 경직되어 있으며, 이러한 경직성이 정부가 행정집행에 있어 전문성을 떨어뜨리고 있다. 그래서 고위직의 30%를 외부전문가에게 부여하여 전문성 및 능률성 을 증가시키려고 한다. 또한 전 직위에 있어서 기존공무원과 외부 전문가들 사이에서 공개경쟁채용을 함으로써 외부임용자의 경우 인사청문회를 실시하여 심사한 결과에 대해서 업무 능률평가를 통해서 그 심사에 대한 인사에 대해 책임을 지울 수 있는 제도가 있어야 한다.

참고자료

· 없음