[조직행동론]NEXON(넥슨) 조직행태와 조직문화에 대한 대안

목차

1. 서 론
A. 기업 선정배경 및 학습과정
B. 분야선정 및 사례 선정배경
I. 앞으로 일하고자 하는 최우선분야
ii. 다른 기업에 비해서 업계에서 특별한 점

2. NEXON기업 소개 및 성과
A. 사업 내용 및 성장과정
B. 재무성과 : 매출, 수익, 성장성
C. 고객 충성도/ 브랜드
D. 사랑받는 기업인가?, 행복한 기업인가?
E. 대표적인 위기와 극복과정

3. NEXON기업 조직진단
A. 조직태도
B. 조직상의 의사소통
C. 리더십과 조직관리
D. 동기부여방식
E. 혁신과 사업개발
F. 조직문화와 핵심가치
G. 적합한 경영방식 : 성과주의와 인본주의

4. 결론 및 시사점
A. 기업성공요인 분석
B. 기업경영에의 시사점과 제안사항
C. 자신의 준비계획와 목표설정

참고문헌

본문내용

1. 서 론
A. 기업 선정배경 및 학습과정
내가 평소 미래 진로에 대해 관심 있었던 분야는 문화컨텐츠분야나 유통분야였다. 그 분야 중에서도 마케팅 분야에 관심이 많이 있었다. 이번에 조직행동론수업에서 고민을 하다가 문화컨텐츠분야에 대해 조금 더 깊이 있게 알아보게 되는 계기를 가지게 되었다. 우선 나에게 적합한 기업을 선정했어야했는데 평소에 스트레스해소로 넥슨의 게임을 즐기고 있고 그리고 문화컨텐츠분야에서 해외성장가능성이 많은 분야가 게임 산업이다. 또한 지금은 경기가 안 좋아 게임 산업과 식품산업이 호가를 맞고 있다. 우선 넥슨이라는 기업에 대해 알아보기 위해 넥슨의 기업홈페이지에서 기업 소개와 경영방침, 사회적공헌등의 내용을 보았는데 더욱 더 매력적으로 느껴지게 되었다. 그래서 학교 도서관에서 넥슨관련 책을 찾아보다 “넥슨의 상상력을 훔쳐라”라는 책을 빌려서 읽어보게 되었다. 게임 산업계의 게임 시나리오작가가 지은 책이었는데, 그 작가가 바로 넥슨에서 세계최초로 개발한 그래픽 다중접속롤플레잉(MMORPG)게임인 바람의나라의 게임 시나리오를 쓴 작가였다. 이 분은 여러 게임회사를 다니며 시나리오를 썼지만 넥슨만의 뛰어난 지식공유문화에 매료되어 이런 책을 쓴 것 같았다. 인터넷자료수집과 책을 읽고 조금이나마 넥슨기업에대한 선정에 확신을 가질 수 있었고 깊이 있게 알아보기 위한 발판이 되었다고 생각한다.

<중 략>

3) 지분 분배로 의사결정권 독점 방지
기업의 활동에 있어 경영 의사 결정은 지분 영향력에 따라 달라지기 때문에 지분의 소유는 중요할 것이다. 기존 넥슨에서의 물적 분할을 통해 넥슨 홀딩스가 넥슨의 지분 100%를 소유하여 넥슨이 넥슨 홀딩스로 운영되는 형태로 재편되었기 때문에 넥슨 홀딩스가 기업의 경영의사결정권을 독점할 수 있으므로 지분의 분배가 필요할 것이다. 물론 넥슨홀딩스와 넥슨의 분할은 경영 투자 부분과 게임 사업에 대한 전문화로 분할 된 것이긴 하나, 넥슨홀딩스의 지분 독점이 이것의 정당화나 그 대안으로서의 경영 전략이 될 수 없고 장래 문제점을 소지할 여지가 있으므로 지분의 분배는 필요한 것으로 보아야 할 것이다.

참고자료

· 없음