베너의 간호이론과 적용

목차

Partricia Benner
이론의 개요
간호의 메타 패러다임
이론의 적용. 평가. 비평
결론
증예

본문내용

실무분야에서의 지식의 발전은
과학적인 연구에 기초한 이론을 통해,
업무에서의 임상적 경험을 통해,
현존하는 Know-how를 통해
업무지식의 확장으로 이루어진다.
Benner는
“그것을 아는 것(Knowing that)”과
“어떻게 아는 것(Knowing how)” 차이점 강조
이론의 개요
Knowing how (할 줄 아는 것)
-- 형식적이지 않는 실무 지식
-- 정확하고 추상적인 형상화를 비껴가는 실무 지식
-- 개개인이 이론적 설명이 전개되기 전에 알게 되는 것
Knowing that (사실을 아는 것)
-- 이론적 설명
-- 그 자체로 이론적 설명을 이끄는 것
-- 사건들간의 인과관계를 설정함으로써 알게 되는 개별적 방식
이론의 개요
- 상황에 대한 이해가 없는 상태
간호학과 1학년 학생

<중 략>

서울아산병원 간호부는 임상간호의 전문성 확보를 통한 환자간호의 질 향상을 도모하고자 1998년부터 2000년까지 경력관리위원회를 통해 간호사들의 Career Ladder System(경력관리제도)을 개발하고자 하였다. 경력관리제도는 1970년대 미국의 병원에서 간호인적 자원 개발의 일환으로 도입되었고, 간호사들의 직업적 발전이나 임상에서의 경력개발을 통한 간호전문성의 인정을 통해 간호의 질 향상 및 간호사 보유(Retention)를 목표로 하였다.
AMC 경력관리제도는 간호사의 임상단계에 따른 역할, 교육, 평가, 승진, 보상 등을 통한 통합인사관리 시스템으로 간호의 전문성을 확보하고, 보상제도 도입을 통한 이직률을 감소시켜 궁극적으로 유능한 간호사가 환자 곁을 떠나지 않게 하기 위함이며, 국내에서는 최초로 전 간호사를 대상으로 제도를 적용하였다.

참고자료

· 없음