알리바바닷컴은 어떻게 이베이를 이겼을까

소개

알리바바닷컴은 어떻게 이베이를 이겼을까
중국 경제의 원동력 사영기업의 비밀을 파헤친다
윈터 니에, 캐서린 신, 릴리 장 저. 황성돈 역. 책미래 2012.06.02 발행
서평입니다

목차

1. 기업과 기업가
2. 인사이트
3. 워싱턴대 베이징

본문내용

1. 기업과 기업가
책의 내용을 두 가지로 요약할 수 있겠다. 그 처음은 사영 기업가들의 개인적인 특성이 되겠다. 다음의 특성을 가지고 있다.
① 큰 목표에 대한 야망, ② 기존의 시스템에서 탈피, ③ 위험감수(실행정신), ④ 근면성 및 노력, ⑤ 성공에 대한 갈망 및 실패에 굴하지 않는 정신, ⑥ 신뢰성 및 인간미, ⑦ 꽌시를 맺고 효과적으로 이용.
일반론적으로 다른 나라의 앙트레프레너(Entrepreneur)와 큰 차이를 발견할 수 없다. 미국이나 한국의 창업가들도 비슷한 속성을 가진다.
<가난이 어떤 사람이 사업을 시작하도록 자극하는 외적인 요소라면 내적인 요소는 나는 큰 일을 하기 위해 태어났어 한 곳에 묶여 시간을 낭비해서는 안 돼 라는 믿음일 것이다>
현대 그룹 창업주인 정주영 자신은 확신과 자신을 가지고 일을 한다고 했다. 확신이라는 일이 잘 될 거라는 믿음이고 만약에 일이 잘 안 될 것 같다는 생각이 들면 자신은 할 수 있다는 생각으로 일을 한다고 했다. 창업가나 기업가는 자아확신이 없으면 시장을 뚫고 나가는 것이 어렵다. 자신이 받는 어떤 정보와 보고를 전적으로 믿을 수 없다. 결정은 오로지 자신만이 행해야 한다. 그래서 대표는 고독한 법이다. 월급쟁이는 의사결정을 하기 어렵다. 심부름만 할 뿐이다.
두 번째는 사영 기업의 특성이다. ① 시장의 흐름과 기회에 대한 통찰력, ② 정부의 운영방식과 구조에 익숙하고 이를 잘 이용한다, ③ 혼자 의사결정을 함으로써 유연성이 뛰어나고 대응이 빠르다, ④ 효율성 등을 들 수 있겠다.
<중국 사영기업들의 중국시장 및 중국 소비자들에 대한 이해와 지식은 다국적 기업들이 흉내내기 어려운 것이다. 또한 이들의 중국시장에 대한 해석과 직관적인 의사결정은 데이터에 바탕을 둔 다국적 기업들의 의사결정과도 완전히 다르다. 이들에게는 어마어마한 다국적 기업들에 도전하고 그들과 경쟁할 용기가 있다. 이들은 시골에서 시작하여 차후 도시로 진출하는 전략을 어떻게 이용해야 하는지 잘 알고 있으며 저가 제품 시장에서 시작하는 것에 만족하고 있다. 또한 시장에 공백이 생긴 것을 감지하고 이를 채우는 데도 능숙하다. 보다 중요한 것은 이들이 성장하는 가정에서 가치사슬의 상위단계로 계속해서 이동한다는 것이다>

참고자료

· 없음