에버랜드 분석

소개

에버랜드 분석

목차

1. 문제의 발견
2. 문제의 배경
3. 문제의 해결범위
4. SWOT분석
5. 가치사슬분석
6. Five Forces Model
7. 기존기업 간의 경쟁
8. 대체품의 위협
9. 구매자와의 교섭력
10. 잠재적 진입기업의 위협
11. 대안설정

본문내용

문제의 발견
에버랜드라는 기업을 선정하게 된데에는 이와 같은 자료를 봤기 때문입니다. 2009년 세계테마파크 조사 결롸 10위를 했다는 것을 알 수 있고 아시아지역에서는 4위를 했다는 것을 알 수 있었습니다. 대한민국 국민으로써 자랑스러웠습니다. 그런데 저는 여기서 문제점을 발견할 수 있었습니다. 바로 전년 대비 입장객수가 감소 했다는 점입니다.

표를 보시면 국내 테마파크의 입장객 수가 2002년 전년 대비 증가한 것을 마지막으로 꾸준히 감소하고 있는 것을 알 수 있습니다. 에버랜드 입장객 수 를 보시면 2003년 2004년 소폭 감소했다가 2005년 증가 이후 계속 감소하는 것을 알 수 있었습니다. 표에는 나와 있지 않지만 2008년에는 807만명이 2009년에는 748만명으로 줄었습니다. 이러한 입장객 수의 감소는 곧바로 테마파크의 수익저하로 직결됩니다. 국내 테마파크 수익원은 대부분 입장료 및 놀이기구 사용료에 의존하기 때문에 복합시설과의 연계를 통한 부가적인 수익을 창출하는 해외 테마파크와 비교해서 수익의 안정성이 떨어집니다. 다만 입장객 수가 감소함에도 이용료 인상으로 에버랜드의 영업이익은 상승을 보여왔으나, 빠른 입장객수 감소로 영업이익이 결국 저하되었습니다.

참고자료

· 없음