공직자들의 리더십

소개

공직자들의 리더십, 리더십의 필요 덕목, 대통령 리더십, 리더십의 정의 등 내용이 들어 있습니다.
레포트 제출용

목차

1.리더쉽의 정의
2.현 우리나라 고위 공직자들의 리더쉽 실태
3.선진국(외국)의 리더십과 고위공직자가 되기 위한 요건
4.고위공직자의 리더십 사례
5.결론 느낀점

본문내용

1. 리더십의 정의

리더십(leadership) 이란, 단어는 외국에서 온 것이기 때문에 다소 생소하며, 따라서 우리말로 번역하기가 쉽지 않다.
많은 정의가 있을 수 있지만 일반적으로 리더십이란(leadership), 조직의 바람직한 목표를 정하고 이를 달성하기 위하여 조직 구성원의 행동을 유도하고, 자극 하고, 조정하는 기술 및 영향력이라고 할 수 있다. 즉, 리더십의 핵심은 ① 목표의 설정, ② 목표 실현을 위한 수단이나 자원의 동원, 조작 ③ 조직 구성원에 대한 자극 및 영향력을 미치는 것이다. 이 中 가장 중요한 것은 조직 구성원들이 실현 가능하다고 느낄 수 있는 명확한 목표의 설정이다. 실현이 불가능 하거나 불명확한 목표에 대하여 조직 구성원들이 매진하기를 기대 하기는 곤란하다.



나는 공직사회가 각자의 업무 영역에서 전문성을 발휘함은 물론 조직 전체의 문제에 대해서도 함께 고민하고 다양한 시각을 공유하는 가운데 생각의 지평을 넓혀 나가는 모습도 보여줘야 한다고 생각한다. 과원이 되지 말고 부원이 되어야 한다. 자기 일에만 매이지 말고 조직 차원에서 그 의미를 되새겨 보고 추진 방향도 잡아야 한다. 중요한 문제에 대해서는 조직 성원 모두가 함께 대응해야 한다.
공직자들이 밤늦도록 일해도 국민들이 정부 서비스 개선을 실감하지 못하는 이유는 쓸모 없는 일에 시간을 허비하기 때문이다.
새로운 시대 정신을 선도하는 평화와 공영의 새로운 체제를 만드는 것이 이 시대를 살아가는 우리 모두의 역사적 사명이다.

참고자료

· 리더십 전 세계가 인정한 반기문 리더십/작성자 끼리끼리 여행지기/
· 출처 고위 공직다를 위한 리더쉽칼럼, 지방행정연수원,2011년 6월칼럼