기업문화의 중요성

소개

기업문화의 개념
중요성
특성
사례
결론

목차

없음

본문내용

기업문화란 한 조직체의 구성원들이 공유하고 있는 가치관, 신념, 규범, 전통, 지식, 기술 등을 통합하는 개념으로서 조직구성원과 조직체 전체의 행동에 영향을 주는 기본 요소입니다.

조직구조가 조직구성원의 행동을 지배하는 공식적 시스템인데 반해 기업문화는 사원의 행동을 지배하는 비공식적 시스템으로 사원들의 대인관계, 업무수행과 관련한 행동을 조정하고 지배하는 역할을 합니다.

더 쉽게 말해 조직구조가 사람의 육체라면 기업문화는 사람의 정신으로 비유할 수 있겠습니다.

<중 략>


다음으로는 웅진코웨이의 기업문화 사례입니다.
웅진코웨이의 대표적 기업문화 4가지입니다.
첫째 , 하이팅은 일명 ‘스킨십 경영’으로 20여명의 직원들과 CEO 혹은 부문장이 한 가지 테마에 대해 사무실 밖에서 이야기를 주고 받으며 하루를 보내는 방식으로 지금까지 칵테일 만들기, 승마, 자원봉사, 패션쇼 등이 이루어졌습니다.
둘째 , 사내 SNS코끼리는 코웨이의 `코(Co)`와 `끼리끼리(kkiri)`의 합성어로 기업 내부의 임직원들간 자유로운 소통문화를 만들기 위해 구축한 사내 SNS입니다. 스마트폰과 홈페이지, 사내 메신저를 연동시켜 언제 어디서나 접속 가능하며 메시지 전송과 직원들 간 그룹·토론활동이 가능합니다. 특히 3개월 간의 시범 운영을 통해 전 직원들이 쉽게 사용할 수 있도록 시스템을 간결하게 제작되었습니다.
셋째, 직원가족 초청 프로그램인 코웨이데이에는 직원 가족들이 회사를 견학하며 회사 생활에 대한 이해도를 높이고 가족 간 화목 증진을 도모합니다.

참고자료

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