식품물류관리- 물류기업과 화주기업의 상생방안

소개

물류기업과 화주기업의 상생방안에 대해서 서술되어 있습니다.

목차

1. 기업선정 이유
2. 기업소개
3. 기업전략
4. 유통전략
5. 결론

본문내용

1. 기업선정 이유

‘결코 포기하지 마라, 나이키를 신으면 불가능한 것도 할 수 있다.’

이 말은 나이키의 컨셉이다. 나이키는 스포츠브랜드 중 전세계적으로 가장 널리 알려져 있는 브랜드이며, 국내에서도 마찬가지로 많은 사람들의 관심과 사랑을 받고 있다. 나 역시 나이키를 좋아하기에 마케팅 측면에서 나이키를 조사해보고 싶어 선정하게 되었다.

2. 기업소개

- 창립
나이키는 2명의 공동 창립자인 오레곤 대학 육상 코치 빌 바워만과 그의 밑에서 운동을 하던 육상선수인 필 나이트에 의해서 설립된 기업이고 애초에 브랜드명도 나이키가 아닌 블루 리본 스포츠의 약자인 BRS이었다. 이런 BRS는 1972년 그리스 신화에 나오는 승리의 여신의 이름인 니케의 이름을 따서 회사 이름을 나이키(Nike)로 바꾸게 된다.

<중 략>

NIKE의 세계화 전략 (글로벌 유통망 확보)
흔히들 미국시장은 전 세계에 있는 시장 중에서 가장 큰 단일시장이라고 한다. 하지만 이러한 미국시장도 현재는 위에서 말했던 것처럼 성장이 한계까지 다다랐다. 그렇기에 나이키의 새로운 목표는 미국시장이 아닌 아시아의 중산층시장인데 이런 시장에 투자를 아끼지 않으면서 나이키의 아시아시장에서의 성장률은 매년 20% 이상씩 증가하고 있는 형편이고 이러한 성장률은 이미 미국시장의 성장률을 초과한 지 오래가 되었다.
이러한 나이키의 해외 공략이 성공적일 수 있었던 가장 큰 요인은 위에서도 설명했던 나이키의 강점인 아웃소싱에 있다고 할 수 있겠다. 전 세계에 퍼져있는 생산국들을 무조건 저렴한 임금의 노동력을 얻기 위한 곳으로 보는 것이 아니라 앞으로의 나이키의 주요판매시장으로 본 것이 주요한 것이다. 이런 것을 통해 그 나라에서 생산해서 그 나라에 판매하는 모습으로 효율적인 해외 공략이 가능했다.
현재 나이키는 전 세계에 30여개의 현지 법인을 가지고 있는데 이러한 법인들은 각각 대륙별, 지역별로 그곳에 맞는 효율적인 전략을 채택해 실시하고 있다. 이를 통해서 나이키는 글로벌 기업의 영원한 숙제라고 할 수 있는 세계화와 현지화의 적절한 조화라는 어려운 과제를 효과적으로 해결하였다고 할 수 있다.

참고자료

· 없음