인적자원관리

소개

각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다. 5개 정도의 기업(공공기관 포함 가능)을 선정하여 그 기업의 인재상을 조사하고, 그 인재상에 적합한 사람을 뽑기 위하여 어떠한 선발제도를 실시하고 있는지 조사해 봅시다.

목차

1. 서론

2. 본론
대한항공
CJ그룹
LG전자
우리은행

3. 결론

본문내용

1. 서론
오늘날 기업이 존속하며 지속적인 발전을 이루고 시장잠재력이나 인지도를 향상시키기 위해서는 무엇보다 우수한 인재의 확보가 중요하다. 기업들은 더 우수한 인재를 얻기 위해 서로 경쟁을 하고 그 과정 역시 쉬운 일이 아니다.
기업들이 인재를 선발하는 기준은 기본적인 서류전형에서 대학성적과 어학능력은 객관적인 기준밖에 되지 않는다. 그리하여 최종적으로는 상황적응력이나 남과 다른 시각, 창의력, 순발력 그리고 세심함 등을 중점으로 뛰어난 사람 순으로 높은 점수를 준다. 여기서 알 수 있듯이 국내외 경제가 어떻게 변할지 예측하기가 점차 힘들어지는 이 상황에서 얼마나 적응을 빨리 하는가가 가장 중요하다고 말 할 수 있다.
(중략)
2. 본론
◎ 대한항공

진취적 성향의 소유자
항상 무엇인가를 개선하고자 하는 의지를 갖고 변화를 통해 새로운 가치를 창조해 내고자 하는 진취적인 성향의 소유자를 필요로 한다.
서비스 정신과 올바른 예절을 지는 사람
단정한 용모와 깔끔한 매너, 따뜻한 가슴으로 고객을 배려하는 서비스 정신과 올바른 예절을 지닌 사람을 필요로 한다.
(중략)

참고자료

· 없음