인적자원관리

소개글

직무분석에 대하여

목차

I. 서론

II. 본론
1) 직무분석의 의의와 목적
2) 직무분석의 절차
3) 직무분석의 추세

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
인적자원관리의 기초이자 필수사항인 직무분석은 한마디로 조직이 요구하는 일의 내용 혹은 요건을 정리하고 분석하는 과정이다. 또한, 직무분석의 특징은 사람보다 일 중심으로 이루어진다는 점이며 인사상의 모든 결정과 관련되는 기본적인 디딤돌이다. 이러한 직무분석 정확히 무엇인지, 그리고 중요성에 대해 직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세로 나누어 자세히 살펴보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 직무분석의 의의와 목적
직무란 직무분석의 기본 단위로. 직책이나 직업상에서 주어진 과업을 책임지고 담당하여 맡은 사무를 뜻하고 조직에 속한 비슷한 업무 내용을 가진 직위들을 하나의 관리 단위로 설정한 것이다. 나아가 직무들을 다시 유사한 것끼리 묶어 놓은 개념을 직종이라고 말한다. 이러한 것들을 직무의 기본 특성에 따라 개인의 능력과 적성에 맞춰 직무를 배치하여 기업의 목표에 도달하도록 하는 것이 바로 직무분석의 의의이다. 따라서, 직무분석은 인적자원관리의 핵심이자 기초로 매우 신중히 수행되어야 하며 이에 따라 직무기술서와 직무명세서를 작성하게 된다.

참고 자료

위더스 인적자원관리 교안
Sunday Morning, CityOfStars, 인적자원관리 – 5장 직무분석, 2018
https://sunday-noon.tistory.com/3
김종열, 벤처기업 인적자원관리론 – 직무관리
http://mafra-win.korcham.net/nFile/Consult/Business/consult_2014071332149.pdf
네이버 블로그, 키루, 직무분석의 개념과 방법, 2007
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=kilseok2&logNo=50017550831
2007 직무분석 및 직무평가 가이드북-노동부
연세대학교대학원,김신영, 직무분석을 통한 대학도서관 직무모형 개발 연구, 2008