유통전략사례(상권 및 입지분석-파리바게트3)

소개글

상권분석을 포함한 유통전략

목차

1. 3C

2. SWOT

3. STP

4. 상권분석

5. IMC 분석 및 제안

본문내용

Vision
고객,구성원에 대해 World-best Partnership과 최고의 기업가치를 창출하는 World-class Company로 도약한다.

Mission
창의와 열정으로 가맹점에게 매출증대를, 고객에게는 최고의 가치를, 임직원에게는 최고의 보상과 자기계발 기회를 제공함으로써 최고의 기업가치를 창출한다.

Values
파트너쉽, 고객존중, 상의, 도전, 열정, 정직, 책임감

<중략>

파리바게트 상권전략(아파트상권기준)
* 기본전략
-기존 가맹점 영업권 보장 원칙

1.섹터(sector) 전략
-아파트 밀집지역을 한 섹터로 나눔.
-섹터 기준: 15,000세대. 30,000세대 이상인 경우 영업권 중복되지 않는 조건으로
2개 매장 오픈 허용

2. 영업권 vs 상권기본조건
-영업권이 보장되더라도 상권매장위치, 유동인구, 전면 넓이(4m이상),
매장 평 수(14평 이상) 등 본사가 제시하는 기본 조건을 충족하지 못할 경우
매장 오픈을 허용하지 않는다.

<중략>

New IMC Strategy Proposal – 4.해피포인트 활성화 방안
A. 기존 해피포인트 카드의 활용방안은 SPC계열사로 한정돼있고, 할인율과 적립률이 경쟁사인 뚜레쥬르에 비해 5%이상 차이가 나는 문제점을 지님.
B. 해피포인트 카드를 통해 수집된 고객정보(제품구입빈도, 평균구매량, 선호제품 등)를 보다 적극적으로 활용하여 맞춤마케팅(Customized Marketing)을 실시하고, 타기업과의 제휴관계를 강화해 SPC계열사로 국한돼있던 해피포인트 사용처를 확대해 고객편의성과 이용가능성을 증대시키는데 목적이 있음.

참고 자료

없음