팀장의 조직관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 설명하시오.

소개

팀장의 조직관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념을 설명하였습니다

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1. 팀장과 변혁적 리더십
2. 팀장의 조직관리 리더십 네 가지 구성요소
1) 이상적 영향력(카리스마)
2) 영감적 동기부여
3) 지적 자극
4) 개별적 배려

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

Ⅰ 서론
조직구조가 수직적 계층적 구조에서 수평적 조직구조인 팀제로 이동함에 따라 팀장의 역할과 리더십에도 근본적인 변화가 요구되고 있다. 과거 수직적 계층구조 하에서는 관리자의 주 역할을 지시, 통제를 통해 성과달성을 추구하는 것이었다면 앞으로의 정보, 지식사회에서는 조직구성원이 그들의 자율성을 현명하게 행사하도록 영향력을 행사하고 육성형 리더, 비전 제시형, 역량개발자 역할로 바뀌고 있다. 아래에서는 위와 같은 팀장의 조직관리 리더십 네 가지 구성요소와 개념에 대해 살펴보고자한다.

Ⅱ 본론
1. 팀장과 변혁적 리더십
임파워된 조직에서 최고의 이슈는 통제가 아니라 조화, 통합 및 촉진이다. 그러므로 리더는 촉진자로서 적극적인 참여와 협동 및 특별한 기술을 제공함으로써 조직을 성장시킬 수 있어야 한다. 조직 구성원을 임파워먼트 시키는데 있어서의 리더의 역할은 점차 확대되고 있으며 임파워먼트를 위한 리더가 갖추어야 될 소양은 변혁적 리더십과 맥락을 같이 한다고 볼 수 있다. Bass 등은 변혁적 리더들의 목적을 부하들에게 자신감과 자기 개발 기능을 개발시키는 것으로 보고, 변혁적 리더들은 과거 성과를 인정하고, 감정적으로 도전적인 일을 제공하며 큰 기대를 한다고 표현하며 성공할 수 있도록 전략을 모형화하는 네 가지 방법이 조직 성장에 기여를 한다고 주장했다.

2. 팀장의 조직관리 리더십 네 가지 구성요소
1) 이상적 영향력(카리스마)
이상적 영향력은 카리스마라고 불려진다. 카리스마는 변혁적 리더십의 가장 중요한 구성요인이다. Bass는 할당된 직무에 대해 부하들을 열중하도록 만드는 사람, 조직에 대하여 충성심을 불어넣어 줄 수 있는 사람, 모든 부하들로부터 존경을 받는 사람, 조직에 정말로 중요한 것이 무엇인지를 파악할 수 있는 사람, 조직의 사명감을 가지고 있는 사람 등이 카리스마적 리더의 특징을 가진다고 한다.

참고자료

· - 나희상, “팀장의 변혁적·거래적 리더십이 조직구성원의 창의성에 미치는 영향에 관한 연구”, 한양대, 2008
· - 백현인, “경찰지구대 팀장의 리더십이 팀원의 조직몰입에 미치는 영향”, 한양대, 2009