권력과 영향력

소개

궈력과 영향력이란무엇인가

목차

1. 권력과 영향력의 개념 p.212
2. 권력의 유형과 원천 p.216
3.권력의 획득과 상실 p.231
4. 직위적 권력과 개인적 권력의 연구결과 p.235
5. 리더는 얼마나 많은 권력을 가져야 하는가? p.236
6.영향력 행사 전술 p.241
7. 권력의 영향력 발휘 행동 p.251
8. 영향력 행사 전술에 관한 연구p.258

본문내용

직위와 개인 특성이 어떻게 리더에게 권력의 원천이 될수 있는지를 이해한다.
조직에서 권력을 획득하고 상실하는 과정을 이해한다..
리더십의 효과성에 권력이 어떻게 작용하는지를 이해한다.
리더가 어떻게 사람들에게 영향을 미치는지를 설명하는 심리적 과정을 이해한다.
조직에서 사용하는 영향력 행사전술의 상이한 유형을 이해한다.
부사, 동료또는 상사에대해 영향력을 행사하기 위한 전술이 어떻게 사용되는지를 이해한다.
상이한 영향력 행사전술의 상대적인 효과성을 이해한다.

리더십의 핵심요소는 영향력 행사 이다.
- Bradford와 Cohen(1984)은 “상사에게 영향력을 가지면 부하와 동료들의 존경을 얻는다. 동료들에게 영향력을 가지면, 당신은 상사가 원하는 것과 부하들이 필요로 하는 것을 줄수 있게 된다. 높은 성과를 올리는 부하들고 인해 당신이 맡은 업무와 약속을 이행할 수 있기 때문에 그들이 당신의 권력을 회적으로 종적으로 증대시킨다.
- 유능한 관리자가 되는 것을 이해하기 위해서는, 모든 조직에서 발견되는 권력관계의 복잡한 네트워크와 영향력 발생 과정을 분석해야 한다.
1. 권력과 영향력의 개념 p.212
1) 권력(Power)
어느 특정 시점에서 한 사람 또는 그 이상의 정해진 상대의 행동이나 태도에 영향을 미치는 어떤 사람의 절대적인 능력을 지칭하는 것
2) 권한(Authority)
조직이나 사회적인 체계에서 특정 직위와 연관된 권리, 특권, 책임 및 의무3) 영향력 행사에 의한 결과
영향력은 행사하는 것이 성공적인지를 평가하는 유용한 판단의 근거는 그로 인한 결과가 영향력을 행사한 사람의 의도대로 나타나느냐 하는 것이다.

참고자료

· 없음