[경영학]조직행위론 기말고사 예상문제

소개

조직행위론 기말고사 예상문제와 그에 대한 견해를 담았습니다.

목차

1) 우리나라 조직체에서 배회관리의 필요성과 문제점 그리고 성공요건을 자세히 분석하시오.

2) 서 박사와 원장과의 대화에서 이루어졌어야 할 결과와 효과는 무엇이며, 그러한 결과와 효과를 얻기 위하여 서 박사와 원장이 각기 어떻게 대화에 접근했어야 됐는지를 자세히 분석, 설명하시오.

3) 선진국 초우수기업의 계층별 리더십 특성이 우리나라 기업에 얼마나 잘 적용되는지를 비교, 분석하시오.

4) 카르스텟트 사장의 리더십스타일이 우리나라 기업에서 얼마나 성공적일지를 비교, 분석하시오.

본문내용

1) 우리나라 조직체에서 배회관리의 필요성과 문제점 그리고 성공요건을 자세히 분석하시오.

1. 배회관리의 필요성
작업현장에서 일어나는 모든 작업실패의 가장 큰 원인 가운데 하나는 작업지시나 각종 공식 커뮤니케이션이 구성원들에게 제대로 전달, 이해되지 않는 데 있다. 그렇기에, 작업 현장에서 커뮤니케이션의 중요성을 실감하고 구성원들 간의 개방적인 의사소통을 활성화시키기 위해서라도 배회관리는 충분히 필요하다.
배회관리란 관리자와 구성원 모두가 항상 서로 친근하게 이야기를 나누고, 특히 구성원들은 언제든지 관리자를 방문할 수 있는 개방적인 커뮤니케이션에 의한 관리방법을 의미한다. 배회관리는 인간존중의 철학을 밑바탕으로 구성원들의 창의력 발휘, 현장 중심 경영에 많은 도움이 된다. 이것은 또한 개방적이고 비공식적인 의사소통을 강조하는 `HP Way`의 문화적 상징물로 널리 알려져 있다.


2. 배회관리의 문제점
배회관리의 원칙은 생산현장에서 실제적인 현장 감각을 익히는 것인데, 우리나라의 배회관리 스타일은 임원이 어떤 행동을 취하거나 한 마디 말을 하면 몇몇의 관리자가 열심히 그것을 적는 식이다. 배회관리 하의 구성원은 생산현장이나 소비현장 등에서 직접 체감하는 생생한 정보와 느낌을 토대로 경영하는 것이 옳다.

참고자료

· 조직행동론｜박헌준·이학종 공저｜법문사｜2010년 8월 25일 초판 8쇄 발행