GE사의 잭웰치 회장의 경영이념과 리더십

소개

본 자료는 글로벌 기업인 GE사의 역사를 비롯하여 GE사의 잭웰치 회장의 경영이념과 리더십 그리고 GE 잭웰치 회장의 인적자원관리와 GE사의 조직문화에 대해 상세하게 정리하였으며, GE사의 활력곡선과 워크아웃 제도에 대한 주요한 내용을 설명한 자료임

목차

1. GE사의 역사

2. GE사 잭웰치 회장의 경영이념

3. GE사 잭웰치 회장의 리더십

4. GE사 잭웰치 회장의 인적자원관리

5. GE사의 조직문화

[참고-1] GE社의 활력 곡선(Vitality Curve)

[참고-2] 워크아웃(Work Out)제도

본문내용

GE사의 잭웰치 회장의 경영이념과 리더십
1. GE사의 역사
GE사의 아버지라 불리는 에디슨에 의해서 1878년 에디슨 전기조명 회사로 GE사는 시작되었다. 회사가 설립되고 바로 다음해인 1879년 에디슨에 의해 최초의 백열전구가 개발되었다. 뿐만 아니라 최초의 발전기를 개발하였고 이를 통해 뉴욕시 최초의 중앙 발전소 건설에도 참여했다. 1895년엔 세계 최대의 기관차를 발견했다. 또한, 1892년에 에디슨 전기회사의 톰슨 휴스턴이란 반전기와 전등 제조업체의 합병으로 제너럴 일렉트릭(General Electric Company)이라는 이름의 현재의 GE사가 탄생하게 되었다.
그 후 GE기술을 통한 라디오 방송이 시작 되었으며, 최초의 전기레인지, 핫포인트, 토스터 등의 현대적 전자기계를 개발하였으며 진공관과 합성수지와 같은 새로운 형태의 플라스틱을 탄생시켰다.
1910년대엔 비행기가 높게 날 수 있는 원동력이 되어준 대용량 충전기와 냉장고, 의학계를 깜짝 놀라게 한 X선관을 개발하여 헬스 케어 사업에도 투자를 하였다.
또한 텔레비전, 전기세탁기와 같은 수많은 현대적 가전제품들을 개발하고 카메라 렌즈와 광학장치에 사용되고 있는 보이지 않는 유리, 미국최초 제트엔진과 항공기 자동 조종 장치, 농작물 피해를 막아준 인공강우기, 최초의 냉동실 냉장실분리 냉장고 등을 개발하여 GE의 입지를 넓혀 갔다.

<중 략>

3. GE사 잭웰치 회장의 리더십

잭웰치의 리더십에 대해 살펴보면, 그는 성취지향적 리더십과 비전추구형 리더십 즉, 카리스마 리더십이라고 볼 수 있다. 이에 해당되는 사례로 그는 1등 또는 2등 아니면 고쳐라, 매각하라 아니면 폐쇄하라는 경영이념으로 군살 없는 조직 구조에서 가장 낮은 원가로 고품질의 제품과 서비스를 제공한다라는 뜻이다.
따라서 그는 1등 2등을 하지 못하는 사업은 과감히 매각하였다. 이에 그는 15년간 400여 개의 사업을 처분하였고, 그 돈으로 다른 사업을 한해 평균 100개 기업을 사들여 더욱 더 경쟁력 있는 사업으로 만들었다. 즉 “지속적인 수익성 향성” 이것이 잭 웰치의 주된 경영 방식이었다. 단기적인 업적 중심의 수익성에 매달리기 보다는 지속적으로 경쟁우위를 확보할 수 있는 사업을 창출하는 데에 힘을 기울인 것이라 할 수 있다.

참고자료

· 없음