구글의 Open_Innovation을 통한 혁신사례

소개

구글의 오픈 플랫폼 전략으로 어떻게 경영 혁신에 성공할수 있었는지에 대한 사례를 자세히 보여 주는 자료 A+

목차

1. 구글의 연구개발 현황
(1) 구글의 연구개발 인력
(2) 구글의 연구개발 투자 현황

2. Open Innovation 동기

3. Open Innovation의 내용과 성과
(1) 개방형 서비스 개발: 크라우드 소싱
(2) 개방형 서비스 인터페이스: 구글 지도 서비스
(3) 글로벌 R&D: 구글 글로벌 R&D 센터
(4) 개방형 소스 코드 기술: 구글 기어스(gears)
(5) 개방형 기술 획득: 기업 인수를 통한 서비스 영역 확장
(6) Contest Innovation: 구글 달 프로젝트

4. Open Innovation과정에서의 개선점 및 애로사항
(1) 동시다발적 서비스 개발 및 실패격려와 위험의 불확실성
(2) 모든 유망 IT 서비스 벤처 기업 인수로 인한 새로운 독점

본문내용

1. 구글의 연구개발 현황
(1) 구글의 연구개발 인력
2004년 12월 기준 구글은 전체 3,021명의 직원 중 1,003명이 R&D 인력, 1,463명이 세일즈와 마케팅인력, 555명이 일반 관리 인력으로 구성되어 R&D 인력이 전체의 33%를 차지하였으며, 2007년 12월에는 전체 16,805명 중 5,788 명이 R&D 인력, 6,647명이 세일즈와 마케팅인력, 2,844명이 일반 관리 인력 으로 R&D 인력이 34%를 차지해, R&D 인력을 전체인력의 30% 초/중반 수준을 유지하고 있는 것을 알 수 있다.
(2) 구글의 연구개발 투자 현황
구글은 R&D에 대한 비용을 지속적으로 늘려오고 있다. 2002년 매출 4억3천9백만달러에 4천만 달러를 R&D에 투자해 매출 대비 R&D 지출 비중 (R&D 집중도)이 9%이었고, 2006년 에는 매출 1백6억 달러에 R&D에 12억2 천8백만 달러를 투자해 R&D 집중도가 12%, 2007년에는 매출 1백6십9억달러에 R&D에 211억 9천만달러를 투자해 R&D 집중도가 13% 수준으로 급격한 매출증가에 맞추어 R&D 투자도 함께 증가하고 있다. 특히 전년 대비 연구개발비의 증가 비율을 보면, 2003년 567% 이후 2004년 172%, 2005년 152%, 2006년 205%, 2007년 173% 등 매년 연구개발비가 전년 대비 2배씩 증가하는 등 R&D 투자가 급격히 늘어나고 있음을 알 수 있다.

참고자료

· 없음