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소개

Managing Global SystemsContents국제정보시스템의 성장1국제정보시스템 조직2글로벌시스템 경영3글로벌 가치사슬의 기술적인 이슈와 기회4국제정보시스템의 성장국제정보시스템 구조 경영 이슈의 고려,비즈니스 프로세스 설계조직 편성을 통한전략의 현실화기업 전략의 선택경영 및 비즈니스 프로세스조직 구조의 편성기업의 글로벌 전략 선택글로벌 환경의 이해비즈니스 드라이버비즈니스 과제올바른 기술 선택기술 플랫폼국제정보시스템의 성장비즈니스 드라이버산업을 글로벌 시장 및 경쟁으로 이끔일반적인 문화요인구체적인 비즈니스 요인글로벌 커뮤니케이션, 교통기술글로벌 시장(글로벌 고객)

목차

국제정보시스템의 성장

국제정보시스템 조직

글로벌시스템 경영

글로벌 가치사슬의
기술적인 이슈와 기회

본문내용

국제정보시스템의 성장
전략에 맞는 글로벌시스템 구축

국제정보시스템의 성장
비즈니스 재편성
상대적 우위에 기원한 부가가치 활동
기업 활동의 수준에 따른 시스템 개발과 운영
세계 본부에 국제시스템 개발 전담 부서 설립, 글로벌 CIO고용

글로벌시스템 경영
전형적인 시나리오: 국제적 규모에서의 혼란
네트워크 호환상의 문제
글로벌시스템 개발의 경영과제들
공동 사용자 요구에 대한 합의
비즈니스 프로세스의 변화
도입 애플리케이션 개발의 조율
소프트웨어 배포의 조율
글로벌시스템 지원에 대한 현지 사용자들의 동의 획득

글로벌시스템 경영
글로벌 시스템 전략
핵심 비즈니스 프로세스 정의
중앙집중적으로 조율할 핵심시스템 식별
접근방식의 선택
이득 보여주기
회계상으로 드러나지 않는 공헌과 이득
생산, 운영, 공급 및 배포의 향상
국제 시장공략과 그를 통한 규모의 경제 형성
기업의 자금운용을 전 세계를 대상으로 최적화

글로벌시스템 경영
경영솔루션
공동사용자 요구사항에 동의하라
비즈니스 프로세스에 변화를 주라
애플리케이션 개발을 조율하라
소프트웨어 출시를 조율하라
현지 사용자가 글로벌시스템을 지원하게 하라
포용 전술(cooptation)

참고자료

· 없음