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OVERVIEWSituation AnalysisCoffee IndustryCompetitor AnalysisCompany Analysis2. Strategic DirectionProblem StatementStrategy DeterminationExpected Effect3. Customer AnalysisTrend AnalysisSegmentationPositioningConceptCommunicationStrategy OverviewProduct StrategyCommunication StrategyEXECUTIVE SUMMARYOverviewSubject : 맥스웰하우스 Revitalization 전략Objective : 새로운 제품 출시 및 제품 재구성을 통한 자사의 브랜드 이미지 제고 및 점유율 상승Situation AnalysisMarket : RTD 커피 시장을 주도하는 NB커피는 소비자 트렌드에 부합하는 다양한 컨셉의 제품 출시를 통해 성장하는 가운 데 일자형 캔 커피는 정체 Competitor : 레쓰비가 20대 초반을 타겟으로 한 IMC 전략으로 50% 이상의 독보적인 점유율을 보이는 가운데 조지아가 빠른 성장율을 보임Company : 맥스웰하우스 제품 라인업 측면에서 메뉴간 맛 차별성의 인지 어려움 및 타사 제품과의 맛 차별화 정도 낮음 어려움레쓰비의랜드 인지도가 높은 상태에서 같은 타겟을 대상으로 했던 “스무살의 고백” 캠페인은 광고 자체의 인지도는 높았으나 제품과의 관련성이 적어 매출 상승에 대한 기여 적음Problem : 일자캔커피 시장 전체가 소비트렌드에 부합하지 못해 정체하고 있고, 시장 내에서도 맥스웰하우스는 차별화에 봉착
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최초등록일 2012.05.09 최종저작일 2012.05
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커피시장,커피마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
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    소개

    OVERVIEWSituation AnalysisCoffee IndustryCompetitor AnalysisCompany Analysis2. Strategic DirectionProblem StatementStrategy DeterminationExpected Effect3. Customer AnalysisTrend AnalysisSegmentationPositioningConceptCommunicationStrategy OverviewProduct StrategyCommunication StrategyEXECUTIVE SUMMARYOverviewSubject : 맥스웰하우스 Revitalization 전략Objective : 새로운 제품 출시 및 제품 재구성을 통한 자사의 브랜드 이미지 제고 및 점유율 상승Situation AnalysisMarket : RTD 커피 시장을 주도하는 NB커피는 소비자 트렌드에 부합하는 다양한 컨셉의 제품 출시를 통해 성장하는 가운 데 일자형 캔 커피는 정체 Competitor : 레쓰비가 20대 초반을 타겟으로 한 IMC 전략으로 50% 이상의 독보적인 점유율을 보이는 가운데 조지아가 빠른 성장율을 보임Company : 맥스웰하우스 제품 라인업 측면에서 메뉴간 맛 차별성의 인지 어려움 및 타사 제품과의 맛 차별화 정도 낮음 어려움레쓰비의랜드 인지도가 높은 상태에서 같은 타겟을 대상으로 했던 “스무살의 고백” 캠페인은 광고 자체의 인지도는 높았으나 제품과의 관련성이 적어 매출 상승에 대한 기여 적음Problem : 일자캔커피 시장 전체가 소비트렌드에 부합하지 못해 정체하고 있고, 시장 내에서도 맥스웰하우스는 차별화에 봉착

    목차

    1. Situation Analysis
    -Coffee Industry
    -Competitor Analysis
    -Company Analysis

    2. Strategic Direction
    -Problem Statement
    -Strategy Determination
    -Expected Effect

    3. Customer Analysis
    -Trend Analysis
    -Segmentation
    -Targeting & Positioning

    4. Product & Communication
    -Strategy Overview
    -Product Strategy
    -Communication Strategy

    본문내용

    Overview
    Subject : 맥스웰하우스 Revitalization 전략
    Objective : 새로운 제품 출시 및 제품 재구성을 통한 자사의 브랜드 이미지 제고 및 점유율 상승

    Situation Analysis
    Market : RTD 커피 시장을 주도하는 NB커피는 소비자 트렌드에 부합하는 다양한 컨셉의 제품 출시를 통해 성장하는 가운
    데 일자형 캔 커피는 정체
    Competitor : 레쓰비가 20대 초반을 타겟으로 한 IMC 전략으로 50% 이상의 독보적인 점유율을 보이는 가운데 조지아가
    빠른 성장율을 보임
    Company : 맥스웰하우스 제품 라인업 측면에서 메뉴간 맛 차별성의 인지 어려움 및 타사 제품과의 맛 차별화 정도 낮음
    제품 패키지 측면에서 타사 제품과의 유사한 디자인으로 차별화 어려움
    레쓰비의 시장 점유율 및 브랜드 인지도가 높은 상태에서 같은 타겟을 대상으로 했던 “스무살의 고백” 캠페인은
    광고 자체의 인지도는 높았으나 제품과의 관련성이 적어 매출 상승에 대한 기여 적음
    Problem : 일자캔커피 시장 전체가 소비트렌드에 부합하지 못해 정체하고 있고, 시장 내에서도 맥스웰하우스는 차별화
    된 브랜드 구축 실패라는 두 가지 문제점에 봉착

    Strategic Direction
    Direction : 신제품 출시를 통해 신시장을 창출하고, 선점효과를 기반으로 시장 지배력을 넓힘
    Target : 자신의 개성 표현을 합리적 소비를 통해 이루려는 2429남자 PRAV
    Concept : 합리적인 선택을 통해 남과 다름을 표현하는 ‘Different Outside, Rational Inside”
    Product : 제품라인간 겹치는 이미지 불식을 위해 기존 제품을 2개로 통폐합하고 타깃 needs에 부합하는 새로운 제품라인 출시
    Communication : 컨셉과 일관된 메시지를 타깃소비자에게 인지단계에 효과적인 마케팅을 중심으로 실시하여
    새로운 브랜드의 정체성을 정립하고 인지도를 끌어올려 점유율의 재 반등을 도모함

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