_미샤

소개

국내/외 미샤 Place 전략2006년 중국진출 3년 만에 베이징,상하이,텐진 등 중국 전국 56개의 도시 130개 매장 Open.독립매장 형식으로 백화점, 쇼핑몰, 대형마트 등 대표적인 국외 Place의 예이다.- 전 세계 19개국 약 306개의 오프라인 매장 운영.국내/외 미샤 Place 전략[대구 동성로 로드샵 화장품 거리에서 미샤가 살아남을 수 있는 마케팅 전략은?]- 대구 특유의 날씨를 이용한 기능성 제품 개발필수!- 땀이 많이 나는 여름에는 방수전용 제품이나 겨울에는 바람에 강한 제품이 필요!- 10~20대 따개비 집단 → 나비 집단층으로 바꾸어 놓아야 한다!미샤 1위 업체로 발돋움 위한 전략1. 男心을 흔들어라!2. 소셜커머스는 피할 수 없는 시대의 트렌드3. “Women, be younger than you’re”1

목차

선정기업 /업체 현황

미샤 4P 전략

미샤 내부역량 분석

미샤 문제점 [4P]

국내/외 미샤 Place 전략

1위 업체로 발돋움 위한 전략

본문내용

Product
타사에 비해 화장품의 단순함을 추구
친환경 식물성분 위주의 화장품
Customization(고객화) 실천

Place
뷰티넷을 통한 인터넷판매 성공 → 오프라인으로 확장
공장 → 매장 직송 배달로 운송비 절감
경쟁을 위한 끊임없는 R&D

Price
뷰티넷 Site의 고객 게시판을 이용한 가격결정 (고객 의견 적극반영)

Promotion
광고나 TV를 통한 고객유치에 힘쓰고 있다.
경쟁사에 비해 아직 부족한 상황

저렴한 가격
복잡한 유통단계의 혁신!
과도한 포장을 지양한다!

회원수 200만
(뷰티넷)
200만 회원이 원하는 제품만!
회원은 우리 미샤의 최고자산!

3년 검증 미샤 품질
200만 회원으로 부터의 검증.
그들의 철저한 품평으로 제품 생산.

연구개발 집중
기술력이 Low한 중소업체의 수직적 아웃소싱 탈피
High 기술력/생산능력의 회사에 과감한 아웃소싱

이미지/종류에 비해 타겟의 불분명함
70%↑ Copy제품
과거 저렴한 이미지 청산을 하지 못해 성장에 발목
타 업체에 비해 기초화장품 보다 색조화장품 판매 비율

참고자료

· 없음