[정책론] 의사결정론

소개

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목차

Ⅰ.의사결정의 개념과 과정
(1)의의
(2)의사결정의 특징
(3)과정

Ⅱ.의사결정의 유형
(1)조직결정과 개인결정
(2)정형화된 결정과 비정형화된 결정
(3)가치결정과 사실결정
(4)전략적 결정과 관리적 결정, 운영적 결정

Ⅲ.의사결정의 이론모형(합리성 기준)
(1)합리모형
(2)만족모형
(3)점증모형
(4)최적모형
(5)혼합관조모형

Ⅳ.의사결정의 이론모형(권력 기준)
(1)권력
(2)엘리트모형
(3)집단모형
(4)체제모형
(5)제도모형

Ⅴ.쓰레기통 모형
(1)내용
(2)특징

Ⅵ.무의사결정론
(1)개념
(2)발생원인
(3)유형
(4)수단

Ⅶ.결론

본문내용

Ⅰ.의사결정의 개념과 과정
(1)의의
의사결정이란 여러 가지로 정의될 수 있겠으나 가장 널리 알려진 견해에 의하면, "의사결정이란 문제해결과 관련된 둘 이상의 여러 대안 중에서 결정자가 의도하는 결과를 가능하게 하는 대안을 선택하는 과정"이라고 할 수 있다. D. Katz and R.L. Kahn은 이론적으로 볼 때 의사결정은 의사결정이 이루어진 후에 발생하는 각종의 갈등의 예방과 최종적인 선택, 의사결정자에게 가해지는 직접적인 압력, 문제의 형태와 중요성에 대한 분석 및 대안적인 해결방안의 탐색·결과 등에 대한 고려까지를 포함하는 폭넓은 개념이라고 하였다.
(2)의사결정의 특징
의사결정이 지니고 있는 특징으로서는 다음과 같은 점들을 지적할 수 있다.
①의사결정은 여러 가지 변수를 포함하는 복잡한 과정으로서 많은 조직 내외적인 갈등이 수반되는 동태적인 과정이다.
②의사결정은 다분히 행태 지향적이다. 즉 의사결정은 그것이 행동으로 실현되는 것을 전제로 하여 이루어진다.
③의사결정은 확실한 경우의 결정은 물론이고 불확실한 미래에 대처하기 위한 최선의 방법을 모색하는 과정이다.

참고자료

· *유영옥-행정조직론
· *김중규-선행정학
· *백철현-행정학
· 그외, 정책결정론, 다수의 행정학책 참고