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삼성과_애플의_경영전략

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최초등록일 2011.12.14 최종저작일 2011.12
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삼성과_애플의_경영전략
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    소개

    안녕하세요.열심히 작성했구요.,좋은 평가 받았습니다.도움 되셨으면 좋겠습니다.

    목차

    Apple
    1. 기업소개
    2. CEO Style
    3. 시장환경
    4. 성공요인
    5. 핵심역량 분석
    6. SWOT 분석
    7. STP 분석
    8. 4P 분석

    SAMSUNG
    1. 기업소개
    2. CEO Style
    3. SWOT 분석
    4. STP 분석
    5. 4P 분석

    본문내용

    Apple의 기업소개
    [1] 경영 이념

    (1)Think Different, User Friendly

    - 디자인 중시
    최초의 퍼스널 컴퓨터

    애플은 달랐다.
    첫 번째 경영 이념을 토대로 컴퓨터에 대한 시선을 다른 쪽으로 돌렸다.
    컴퓨터가 그저 기계가 아니라 삶의 일부라는 것을 환기 시켰으며,
    애플은 CDO(최고 디자인 책임자)라는 직위를 만들어 디자인의
    독립성과 전문성을 확립했다.

    (2) What I want is what you want

    ‘애플사’에서 일하는 직원들의 대부분이 자기 회사에 대해 매니아적인 성향을 지니고 있기에 가능한 것이다. 그들이 원하는 것을 스스로 만들어 내어 소비자들의 욕구를 충분히 만족시켜 줄 수 있다. 애플사에서 일하는 직원들의 성향은 곧 애플의 문화라는 것이다.

    2] 기업 주요 연혁

    1975년- 잡스와 워즈니악, 두 천재의 의기투합.
    1976년- 애플 I은 바이트샵에서 대당 666.66달러로 처음 판매를 시작.
    1977~93년- ‘애플Ⅱ’는 1,298달러에 팔리기 시작, 총 500만대를 판매
    1980년- ‘애플Ⅲ’출시 . 그러나 잦은 기계 결함으로 신뢰를 잃음.
    1983년- ‘애플리사’출시. 연달아 애플의 실패.
    펩시콜라의 사장 ‘존 스컬리’를 CEO로 영입
    1985년- 스티븐 잡스는 애플을 떠남, ‘넥스트’란 회사 창업
    1996년- 애플의 넥스트 인수 및 애플의 고문으로 돌아온 스티브 잡스.
    1997년- 애플의 계속되는 위기로 스티븐 잡스는 애플의 임시 CEO 취임

    참고자료

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