성과주의 평가보상제도의 문제점과 개선방향

소개

한국기업의 성과주의 평가보상제도의 소개와 문제점 개선방향에 대해 쓴 글입니다.
사례로는 삼성전자와 CJ를 넣었습니다.
칭찬을 받은 레포트로서 많은 도움이 될 것입니다.

목차

1.한국기업의 성과주의 평가보상제도

∙ 성과주의 평가보상제도의 의의
∙ 성과주의 평가보상제도의 도입배경 및 목적
∙ 사례 – CJ그룹의 성과주의 평가보상제도 도입
∙ 성과주의 인사시스템의 특징

2.삼성전자의 성과주의 평가보상제도
∙ 삼성전자의 인사시스템 기본 방향
∙ 평가제도와 임금제도
∙ 성과주의 인사시스템의 장점과 부작용

3. 한국기업의 평가보상제도의 발전방향

본문내용

한국기업의 평가보상제도의 발전 방향

공감대 형성 및 객관성과 수용성 확보
성과주의 보상제도를 도입하는 목적과 내용, 방법 등을 구성원들에게 충분히 홍보하여 공감대 형성
보상의 기준이 되는 평가항목이 객관적이어야 함.

적절한 보상 차별화 금액 결정
기업의 특성, 구성원들의 성향 등을 고려하여 구성원들이 차별성을 느끼고 바람직한 방향으로 행동을 취할 수 있는 적절한 금액을 설정해야 함.

비금전적 보상의 적절한 활용
직원들에게 금전적 보상 이외에도 개인적인 개발과 경력 개발의 기회 등도 제공

참고자료

· 배종석 ∙ 박오원, “전략적 인적자원관리와 조직의 혁신성과 : 탐색적 혁신성과와 활용적 혁신성과의 비교분석”, 『인사조직연구』,제13권, 제2호, 2005를 참조
· 삼성경제연구소 CEO Information 654호
· :삼성경제연구소 CEO Information 258호