[경영전략]현대백화점,홈쇼핑,인터넷쇼핑몰 -SWOT분석,전략제시-

소개

학업수행에 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.

감사합니다.

목차

1.들어가며

2.백화점
2-1 . 외부환경 분석
- 5 forces model
- 유통시장 트렌드의 변화
- 산업전망
- 경쟁자 분석 : positioning map
2-2. SWOT 분석
2-3. 내부환경분석
2-4. 분석 결과
2-5. 전략 제시
-현재 수행 전략
-앞으로의 전략 제시
-제품&시설 부분
-서비스 부분

3.홈쇼핑과 인터넷 쇼핑몰
- 논의의 필요성
- SWOT분석
- 시나리오분석
- 문제점과 전략

4.결론

본문내용

1. 들어가며

얼마 전 한 언론에서 현대 백화점이 고가의 수입 명품 사업에 착수하여, 국내에 아직 소개되지 않은 마지막 명품임 ‘토즈’ 라는 브랜드와의 국내 독점 판매권에 대한 계약을 체결했다는 것이 보도된바 있다. 사실, 동시적으로 신세계와 롯데백화점 역시 경쟁적으로 수입브랜드 사업에 적극적으로 나서서 고급화 전략을 추구하고 있다고 보여진다.
이와 같은 추세 속에서 현대백화점을 둘러싼 내/외부 환경 분석을 통해, 이 기업을 둘러싼 기회와 위협을 이용하여, 강점을 부각시키고 약점을 완화 시키는 방법을 알아보아야 한다. 이와 더불어 지속적으로 고급화를 통한 차별화 전략을 추구해온 현대백화점이 현재의 경쟁우위를 지속적으로 유지할 수 있을 것인지, 그렇다면 지속적인 경쟁우위를 유지하기 위해 구체적으로 어떤 세부적인 전략들을 추구해야 할 것인지를 전략적인 방향에서 접근해야 할 필요가 있다.
또한, 무점포 유통망에서는 후발 주자라고 볼 수 있는 인터넷 쇼핑몰인 Hmall과 현대 홈쇼핑이 현대 백화점과 일관된 고급화 전략을 추구하고 있는 것이 전략적으로 바람직한 것인지를 환경분석을 통해 판단할 필요가 있고, 시나리오 분석을 통해 어느 길을 선택할 것인지 그 전략적 방향성에 대해 생각해볼 필요가 있다.

참고자료

· www.seri.org 삼성 경제 연구소
· http://home.e-hyundai.com/ (현대백화점홈페이지)
· www.mk.co.kr 매일경제신문
· www.hankyung.com/ 한국 경제 신문
· www.kinds.or.kr