제6장 한국형 사례관리 모델

소개

사회복지학과 사례관리이론

목차

제6장 한국형 사례관리 모델: 두 개 팀 사례관리
1. 사례 팀
2. 관리 팀
3. 사례 개입의 구조와 흐름
4. 팀 활동

제 3부 사례관리 실천과정
제7장 초기과정

본문내용

제6장 한국형 사례관리 모델: 두 개 팀 사례관리

▪ 두개의 팀-사례 팀과 관리 팀-에 의해 운영되어야 한다는 점에 기반하여 명명됨. 2000년 나주국립정신병원에서 유사한 팀을 운영하여 사례관리 한 경험 있음.

▪ 두 개 팀 사례관리 모델의 구조

1. 사례 팀
1) 사례 팀 구성
• Supervisor: 석사학위자 혹은 정신보건전문요원 1급
사례관리자를 임상적, 행정적으로 지도감독, 기관 내•외의 정책에 관여 C`t와 사례관리자를
직•간접적으로 지원. 사례 팀의 장을 맡을 수 있음
• 팀Case manager: 사회복지사 1급 혹은 정신보건사회복지사 2급
C`t와 가족, S 제공자와 함께 개입 초기부터 종결까지 직접 S와 프로그램을 제공/연계.
사례과정 기록, 보고하며 정기적(주 1회)으로 슈퍼비전을 받음.
• Intake Worker: 정해진 업무시간에 근무하면서 업무시간에 전화로 접수되거나 C`t로부터 인테이크 양식과
동의서를 포함한 제반 서류 작성하여 사례관리자의 개입을 돕는다.

2) 사례회의
• 사례회의 준비: C`t에게 무엇이 일어나야 하는지 논의
누가 참석할 것인지가 결정되면 각 참석자의 목적이 무엇인지를 이해한다.
프리젠테이션 내용은 서면으로 작성
• 사례회의 운영: 자신과 자원 제공자 각각이 자기소개
회의 목적을 설명하고 첨가할 것인가 변경할 것이 있는지 확인
회의록 작성, 어떤 결정이 내려졌고 누가 책임을 지도록 되었는지 포함
모든 참석자가 자신의 관점을 표현했는지를 살피고 계획에 대해서도 지지를 했는지 확인
몇 사람이 계속동의하지 않는 안건이 있을 경우 대안을 끌어낼 수 있도록 함.
모임 후 사례회의 보고서를 작성하여 모든 사람의 서명을 받거나, 우편으로 회의록을 발송
가능한 제시간에 회의를 마치도록 한다.

참고자료

· 없음