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[지식경영시대 기업윤리방향] 지식경영시대의 윤리적기업조건과 경영윤리 관리방향

[지식경영시대 기업윤리방향] 지식경영시대의 윤리적기업조건과 경영윤리 관리방향
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최초등록일 2011.10.11 최종저작일 2011.10
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    소개

    [지식경영시대 기업윤리방향] 지식경영시대의 윤리적기업조건과 경영윤리 관리방향

    목차

    * 지식경영시대의 기업윤리방향

    Ⅰ. 지식경영시대의 윤리적 기업의 조건

    1. 인간존중의 사회적 가치창조기업
    2. 정도경영의 합리적 이익창출기업
    3. 지식경영시대에 대응한 경영이념창출과 전사적 윤리기업

    Ⅱ. 지식경영시대의 기업 내 윤리실천 매뉴얼

    1. 최고경영자의 윤리의식 개혁
    2. 기업윤리강령의 제정
    3. 기업윤리의 실천시스템 구축
    4. 기업윤리교육의 실시
    5. 기업윤리평가의 실시

    Ⅲ. 지식경영시대의 경영윤리 관리방향

    1. 경영윤리의 기본방향
    2. 경영관리윤리의 세부정책
    1) 윤리적 인사관리정책 수립
    2) 마케팅의 윤리성 제고
    3) 회계 및 재무관리의 윤리성 제고
    4) 윤리적 생산 및 정보관리정책의 적극화
    5) 윤리적 국제경영관리정책의 실현
    6) 환경친화적 경영관리정책방향
    3. 기업윤리실천의 기대효과

    본문내용

    지식경영시대의 기업윤리방향

    I. 지식경영시대의 윤리적 기업의 조건

    21세기 이후는 세계기업이 모두 지식경영기반을 통하여 경영합리화를 이룩하려고 노력할 것이다. 21세기 이후의 지식경영기법이란 두뇌경영기법(Brain), 마음경영기법(혼의 경영기법)(Mind, Heart), 손의 경영기법(Hand) 등 삼위일체 경영기법이라고 정의한다. 두뇌경영기법은 가치경영과 인간존중경영을 중심으로 하는 경영기법이고, 마음(혼)정영기법은 정도경영으로서 정심경영기법을 규정하는 것이며, 손의 경영기법은 경영행동양식의 자율경영기법이나 책임경영기법 등으로 규정한다.
    이러한 21세기의 지식경영시대의 경영기법은 모두 가치와 착함 그리고 책임 등이 주어져있는 Good Company(좋은 기업, 착한 기업, 정직한 기업, 책임 있는 경영)의 기업만이 경쟁력있는 기업이 된다. 과거 20세기 이전까지는 무조 건강한 기업(Strong Company)만이 경쟁력이 있었고 강한 경영기법이 성공할 수 있었다. 기업경쟁에서 살아남기 위해서는 무조건 경쟁에서 승리해야
    하기 때문에 강력한 경쟁력이 요구되었고 경영자도, 투자자도, 노동자도, 소비자도, 정부정책도, 경영기법도 모두 그에 맞게 강해야 했다.

    참고자료

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