애플과 경영

소개

1. 애플은 온라인 음악사업에 투자하기로 결정하여 경쟁우위를 확보하였는가?

2. 애플은 비즈니스 지능을 획득하기 위해 어떻게 환경 분석을 실시하였는가?

3. 포트의 다섯가지 경쟁요소 모형을 이용한 애플의 구매자와 공급자의 힘 분석

4. 세 가지 일반전략 중에서 애플은 어떤 전략을 선택하였는가?

5. 애플은 ipod의 도입시 포트의 다섯가지 경쟁요소 중에서 어느 것을
강조하였는가?
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참고 : EBS 다큐 및 기타다큐를 참고하였고, 각종 기사자료가 인용되어있다

목차

1. 애플은 온라인 음악사업에 투자하기로 결정하여 경쟁우위를 확보하였는가?

2. 애플은 비즈니스 지능을 획득하기 위해 어떻게 환경 분석을 실시하였는가?

3. 포트의 다섯가지 경쟁요소 모형을 이용한 애플의 구매자와 공급자의 힘 분석

4. 세 가지 일반전략 중에서 애플은 어떤 전략을 선택하였는가?

5. 애플은 ipod의 도입시 포트의 다섯가지 경쟁요소 중에서 어느 것을
강조하였는가?

본문내용

1. 애플은 온라인 음악사업에 투자하기로 결정하여 경쟁우위를 확보하였는가?

손패닝이 만든 냅스터가 6천만 회원을 거느리게되자 음반업계에서는 냅스터를 고소 하게된다. 냅스터를 쫒아낸 음반업계는 디지털 음원 사업에 소극적이었고 그들은 먼저 음원을 얼마에 제공해야 할지부터 고민했으며, 음원을 한곡씩 팔아야 할지 앨범 단위로 팔아야할지를 고민 하는 데에만 집중했다.
음반회사들이 새 사업착수를 위해 온라인 업체들과 논의를 진행 하는 동안 애플은 다른 구상을 하고 있었다.
그들은 모든 음반회사에서 나온 음원을 한 온라인 마켓에서 판매하는 방법을 생각해 낸것이다. 그 당시 음반업계에서는 저작권료를 내는 동안만 음악을 들을수 있도록 하는 방향의 사업구상을 하고 있었고 ,애플의 잡스는 노래는 빌려듣는 것이 아닌 자기음악을 소유하고 싶어하는 소비자의 마음을 파악하고 다운로드가 이루어지는 행위에서 모든 결재가 이루어지는 시스템을 생각한다.
애플은 온라인 유료 음악시장 시장성을 감지하고 2003년 진출을 결정한다.
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<관련기사>
애플, 유료 음악 서비스 개시
기사입력 2003-04-28 09:38 | 최종수정 2003-04-28 09:38
(서울=연합뉴스) 정규득기자 = 애플 컴퓨터는 28일부터 음악 한곡당 99센트에 유료 다운로드 서비스를 개시하면서 업계를 주도하는 온라인 음악서비스 업체로 변신하기 위한 시도에 나선다고 파이낸셜 타임스가 27일 보도했다.
애플사의 새 사업은 최근 음반업계가 팬들에 의한 음악파일의 불법 교환으로 발생하는 매출손실을 극복하기 위해 노력하고 있는 상황에서 시작되는 것으로 세계 5대 음반회사의 지원하에 이뤄지는 것이라고 타임스는 설명했다.
대형 음반업체들은 그동안 광범위한 해적행위와 그에 따른 매출 감소에도 불구하고 온라인으로 음악을 판매하는 것을 거부해 왔다고 신문은 전했다.
베텔스만 음반 사업부의 전직 최고경영자(CEO)로 현재 엔터테인먼트 회사인 젤닉미디어의 CEO를 맡고 있는 스트라우스 젤닉은 "진정한 승리는 해적행위를 줄이는 것이 아니라 (고객들이) 거부할 수 없는 합법적인 대안을 창조하는 것"이라고 강조했다.
한편 스티브 잡스 애플 회장 겸 CEO는 새로운 서비스의 콘텐츠 확보를 위해 음반회사가 소유한 목록에 대한 사용권을 따내려고 직접 협상에 나섰던 것으로 알려졌다고 신문은 덧붙였다. 특히 그는 지금까지 자신들의 음악이 온라인으로 판매되는 것을 거부온 REM과 같은 일부 인기있는 그룹을 직접 설득한 것으로 전해졌다.

참고자료

· 참고 : EBS 다큐 및 기타다큐를 참고하였고, 각종 기사자료를 인용, 해당 주제에 맞는 많은 사진, 본인이 직접 그린 그래프 등이 인용되어있다- 출처 역시 밝혀놓았다