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일본전산 이야기 독후감

*현*
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최초 등록일
2011.09.22
최종 저작일
2011.04
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목차

없음

본문내용

일본전산 이야기를 읽고서..
이 책을 처음으로 읽게 된 계기는 창의적 공학 설계시간에 독후감 숙제이기 때문에 이었다. 하지만 읽고 나서 생각해보니 내가 지금까지 이 책을 왜 읽어보지 않았을까 하는 생각이 들 정도로 좋은 책이었다. 일단, 이 책의 내용을 요약하여 설명하면 1973년 세 평짜리 시골 창고에서 단 네 명이 시작한 ‘일본전산’이라는 기업이 있었다. 하지만 불과 30년 만에 계열사 140개, 직원 13만 명을 거느린 매출 8조 원의 막강 기업으로 성장하였다. 이 책은 이러한 성공을 할 수 있었던 일본전산의 성공 전략을 소개하고 있다. 그러면 이 책에 소개된 지방의 영세업체 신분으로 대기업을 이길 수 있었던 성공 전략은 무엇이 있었는지 소개하자면 첫 번째로 제일 중요한 일본전산의 3대 정신이 있다. 이 3대 정신은 ‘정열’, ‘열의’, ‘집념’으로 이러한 정신이 일본전산의 최대 강점이라고 한다. 확실히 이 말에 대해서 어느 정도 공감이 간다. 아무리 머리가 좋고 능력이 있는 사람이라도 ‘정열’, ‘열의’, ‘집념’이 없으면 머리가 안 좋고 능력이 없어도 이러한 정신들로 무장된 사람보다 못하다고 생각된다. 이러한 정신이 없다는 것은 자신의 한계를 정해버리는 것이나 마찬가지다. 이렇게 자신의 한계를 정해버리는 사람은 처음에 어떨지 몰라도 나중에 가면 자신의 한계를 정하지 않고 정열과 열의와 집념으로 똘똘 뭉친 사람에게 질게 분명하다. 두 번째 성공전략은 행동 강령으로 지적 하드워킹을 강조한다는 것이다. 지적 하드워킹이란 ‘얼마나 오랫동안 일을 했느냐?’, ‘얼마나 많은 사람들이 그 일에 매달렸느냐?’ 하는 산술적 수치가 아니라, 반드시 만족스러운 결과를 도출하는 ‘지적 노동’을 중요하게 생각한다는 것이다. 이것은 사람의 사고방식을 바꿔주는 좋은 강령인 것 같다. 그저 오랫동안 일하는 하드워킹을 중요시 했으면 분명 사람들은 실패를 두려워해서 어떤 일에 대하여 도전을 안했을 것이다. 하지만 지적 하드워킹을 중요시하면 몇 번의 실패가 있든 만족스러운 결과를 도

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